Projekt portfólió kiegyensúlyozás

Az oldal jelenlegi verzióját még nem ellenőrizték tapasztalt közreműködők, és jelentősen eltérhet a 2021. január 25-én felülvizsgált verziótól ; az ellenőrzések 3 szerkesztést igényelnek .


A projektportfólió kiegyensúlyozása ( eng.  Portfolio Balancing ) - a projektek halmazának kialakításának folyamata, figyelembe véve azok prioritásait, összefüggéseit, szinergiáit és a szervezet céljainak elérésére gyakorolt ​​hatást. Ennek a folyamatnak a célja a szervezeti stratégiai kezdeményezések megvalósításához és a stratégiai célok eléréséhez a legnagyobb potenciállal rendelkező portfólióelem-készletek kiválasztása. A projektportfólió kiegyensúlyozása lehetővé teszi az erőforrások (pénzügyi, tárgyi, információs, humán) stratégiai irányok szerinti tervezését és elosztását, valamint lehetővé teszi a projektportfólió megvalósításából származó előnyök maximalizálását a vállalat számára elfogadható kockázati szinten belül. .

Folyamatbemenetek kiegyensúlyozása

Portfólióegyensúlyozási eljárás

Adja hozzá a kiválasztott új összetevőt, és rendeljen hozzá prioritást a kritériumoknak megfelelően A portfólió mutatóit az új komponens figyelembevételével számítjuk ki Azonosítsa az összetevőket, amelyek nem felelnek meg a jelenlegi feltételeknek A felfüggesztett vagy megszüntetett alkatrészek kizárása

A kiegyenlítési folyamat kimenetei

A kiegyensúlyozó megvalósítás előnyei

A vizualizációs módszerek kiegyensúlyozása

Számos diagram használható a menedzserek segítségére a projektportfólió kiegyensúlyozásában.

buborékdiagram

A kockázati szint és a projektek NPV értékének tengelyében minden projekt elhelyezhető, de nem pontokkal, hanem körökkel (buborékokkal), amelyek mérete megfelel a tőkebefektetés mértékének. Ezenkívül minden projektkör olyan színnel festhető, amely megfelel a projekt megvalósításának szakaszának. Ez a módszer lehetővé teszi a portfólió egyensúlyának meghatározását a projektek jelenlétével: nagy és kicsi stb.

gossamer diagram

A grafikus ábrázolásnak ez a módja az esetek széles körében alkalmazható. A kiegyenlítési folyamat szempontjából ez a módszer rendkívül demonstratív a meglévő projektportfólió paramétereinek a szervezet kulcsfontosságú stratégiai irányaihoz való igazodásának mértékében.

Irodalom

Linkek