A változási képlet (más néven Glacher Formula ) egy empirikus képlet, amely modellt ír le a szervezeti változási program sikerét vagy kudarcát befolyásoló erők értékelésére. David Glacher (1960-as évek) fejlesztette ki, majd Richard Beckhard adta ki (1980-as évek).
Ahhoz, hogy a változás sikeres legyen, három tényezőnek kell jelen lenni, mint például:
Ha e három tényező szorzata nagyobb, mint:
akkor változtatások lehetségesek. Mivel D, V és F megszorozódnak egymással, ezért ha valamelyik tényező hiányzik, vagy nagyon kicsi az értéke, akkor fennáll annak a veszélye, hogy a felmerülő ellenállást nem sikerül legyőzni. Mindhárom elem hiánya a következőképpen jellemezhető.
Ahhoz, hogy a változás sikeres legyen, befolyást és stratégiai gondolkodást kell alkalmazni, hogy jövőképet alkossunk, és azonosítsuk az eléréséhez szükséges nagyon fontos első lépéseket. Ezen túlmenően a szervezetnek fel kell ismernie és el kell ismernie a status quo-val való elégedetlenségét az iparági trendek , a vezetők ötletei, a legjobb gyakorlatok és a versenytársak elemzése révén, hogy azonosítsa a változtatás szükségességét.
Az eredeti képlet, amelyet Glaicher készített és Beckhard és Harris publikált, a következő volt:
C = (ABD) > X
ahol C a változás, A az elégedetlenség a dolgok jelenlegi állapotával, B a jövőbeli állapot megértése, D a kívánt állapot eléréséhez szükséges gyakorlati lépések, X pedig a változtatások költsége.
Ezt követően Kathleen Dannemiller erőfeszítései révén a képletet leegyszerűsítették és kissé módosították annak érdekében, hogy a tanácsadók és vezetők számára hozzáférhetőbbé tegyék.