Célköltségszámítás (célköltségszámítás, eng. target costing ) - a célköltség meghatározásának módszere, a vállalkozás számára új termékek költségének kialakítása, a tervezett ár és az értékesítés várható jövedelmezősége alapján.
Colin Drury angol professzor a célköltség -számítás módszerét a költség plusz árazás ellentéteként definiálja , amelyben a cél haszonkulcsot levonják egy termék (szolgáltatás) célértékesítési árából, és meghatározzák a célköltségeket. A célköltségek egy termék (szolgáltatás) előállításának becsült hosszú távú költségei, amelyek lehetővé teszik a cél profit elérését. Az előrejelzett tényleges költségeket összehasonlítják a célköltségekkel, és ha az előrejelzett tényleges költségek meghaladják a célokat, akkor költségtervezési módszerek alapján intézkedéseket tesznek a költségek csökkentésére a célköltségszint elérése vagy ennek előállításának megtagadása érdekében. termék (szolgáltatás) [1] .
Anthony Atkinson professzor meghatározása szerint a célköltségszámítás egy olyan profittervezési és költségkezelési módszer, amely a diszkrét gyártási folyamatokkal rendelkező termékekre (szolgáltatásokra) összpontosít [2] .
A módszer célja a tényleges költségek csökkentése a célértékek szintjére. Ha ilyen módszerekkel ezt nem lehet megtenni, akkor a termék nem kerül piacra. Ha azonban a vezetők biztosak abban, hogy a folyamatos fejlesztés és a teljesebb tudás révén a termék piacra kerülését követően el lehet érni a célköltségszintet, akkor döntés születhet egy új termék piacra dobásáról. . Ha az események ilyen fejleménye nem várható, akkor a termék nem kerül piacra [1] .
E. Atkinson azonban úgy véli, hogy a módszer nem a már legyártott termék gyártási szakaszában a költségek csökkentését szolgálja, hanem a termék nélküli termék költségeinek tervezését a kutatás, fejlesztés és tervezés szakaszában [2] .
A célköltségszámítás lépései [1] :
A célköltségek eléréséhez különféle módszereket alkalmaznak, beleértve a rétegelemzést és a költségtervezést [1] :
A célköltségszámítási módszert a közönséges áruk, a nagy értékesítési volumenű áruk és a még ki nem bocsátott termékek árának meghatározására használják [1] .
Kaizen költségszámítás vs célköltségszámításA célköltségszámítást elsősorban a terméktervezés szakaszában alkalmazzák, kiemelt figyelmet fordítanak a termékre, a termék költségcsökkenése a terméktervezés változásai miatt következik be. A kaizen költségszámítást pedig főként a gyártási szakaszban alkalmazzák, különös figyelmet fordítanak a gyártási folyamatra, és a termék költségének csökkenése ezen gyártási folyamatok hatékonyságának növelése révén történik. A gyakorlatban ezek fix költségű folyamatok [1] .