| SCM (System Capital Management) Limited | |
|---|---|
| Típusú | Befektetési magáncég |
| Bázis | 2000 |
| Elhelyezkedés | Ukrajna ,Kijev(szintén Hollandia, Bulgária, Olaszország, Svájc, Ciprus, az Egyesült Királyság és az Egyesült Államok) |
| Kulcsfigurák | Rinat Akhmetov , Oleg Popov |
| Ipar | Bányászati és kohászati energia, bankszektor, távközlés, média, közlekedés, ingatlanügy, biztosítás |
| Alkalmazottak száma | 200 000 |
| Leányvállalatok | leányvállalatok: Metinvest, DTEK, PUMB, Ukrtelecom, UMG, Moszkvai Állami Egyetem, Lemtrans, ESTA Holding, TSUM Kyiv, Portinvest, HarvEast Holding |
| Weboldal | scm.com.ua |
| Médiafájlok a Wikimedia Commons oldalon | |
Az SCM ( System Capital Management ) Limited Ukrajna legnagyobb befektetési csoportja. Vállalkozásai és holdingjai Ukrajnában, Cipruson, Hollandiában, Olaszországban, Bulgáriában, Svájcban, Nagy-Britanniában és az USA-ban működnek.
Az SCM a bányászati és kohászati iparba (Metinvest BV (Hollandia)), az energiába (DTEK BV (Hollandia)), a bányászatba, a banki és pénzügyi szektorba (FUIB), a médiaüzletágba (Media Group Ukrajna), a telekommunikációba (Ukrtelecom), az ingatlanügyekbe fektet be. (ESTA Holding), kiskereskedelem (TSUM Kiev), mezőgazdaság (HarvEast), valamint szállítás és logisztika (Lemtrans és Portinvest) [1] .
Az SCM JSC részvényeinek 100%-a Rinat Akhmetov [ 2] tulajdonában van .
Oleg Popov 2006 óta irányítja a teljes SCM befektetési csoportot, 2018 novembere óta pedig fő befektetési társaságát, az SCM Holdings Limitedet vezeti. Oleg Popov és a befektetési csapat többi tagja képviseli az SCM érdekeit mind az SCM-cégek befektetési bizottságaiban, mind az üzleti felügyelő bizottságokban.
2000 - ben az ukrajnai Donyeck városában megalapították az SKM JSC-t (System Capital Management, SCM) Rinat Akhmetov üzleti eszközeinek kezelésére [4] .
A 2006-ban elindított vállalati szerkezetátalakítási program során az SCM egyes működési eszközeit iparági holdingokba vonták be , amelyek tulajdonosi és kezelési jogot kaptak. Így két fő holding jött létre - a Metinvest (bányászati és kohászati üzletág) és a DTEK (energia üzletág). A társaság szerepe is megváltozott: az egyes vagyonok operatív kezeléséből a kialakult iparági holdingok vagy üzletágak stratégiai irányítására került át.
Oleg Popov szerint az ipari holdingok kiválása után a cég már nem folytat üzemi tevékenységet.
„Az SCM egy befektetési társaság. Beruháztunk, majd felvettünk egy menedzsert, kitűztünk célokat és meghatároztuk azokat a játékszabályokat, amelyek szerint dolgoznunk kell, és ebben a paradigmában dolgozunk” [5] .
Jelenleg az SCM, mint befektetési társaság, saját tőkéjét fekteti be olyan üzleti lehetőségekbe, amelyeket vonzónak tart. A Társaság figyelemmel kíséri befektetéseinek eredményességét, többek között az SCM befektetési menedzsereinek részvételével a befektetést befogadók vállalati vezetésében.
Oleg Popov szerint az SCM prioritása, hogy fenntarthatóbbá és globálisabbá váljon.
„Sokat fogunk beruházni ukrán üzleteinkbe, és kibővítjük a kohászati és energetikai üzletágak földrajzi területét. Környezeti problémáinkat úgy szeretnénk legyőzni, hogy ezután is külön vállalkozásként foglalkozzunk a hulladékkezeléssel. Azt akarjuk, hogy boldog emberek dolgozzanak nálunk. Mert ha valaki fizetésért dolgozik, akkor nehéz őket motiválni. Szeretnénk, ha motivált emberek dolgoznának nekünk. Ennek érdekében oktatási projekteket dolgozunk ki, segítjük a városok fejlesztését, ahol dolgozunk. Azért, hogy mindig előre haladjunk, és hasznot hozzunk. saját maguk és a társadalom számára egyaránt."
Jelenleg[ mikor? ] Az SCM Limited több mint 500 vállalkozást irányít, amelyek körülbelül 200 000 embert foglalkoztatnak [6] .
Ez a lista azokat a cégeket tartalmazza, amelyek legalább 50%-ban az SCM JSC tulajdonában vannak:
2022 júliusában az SCM kilépett a média üzletágból.
Az SCM csoporthoz tartozik még a Shakhtar futballklub és az ötcsillagos FC Shakhtar stadion, a Donbass Arena .
Az SCM aktív szereplője a globális kockázati tőkepiacnak. Az SCM Advisors (UK) Limited 2015 óta vesz részt az SCM kockázatitőke-műveleteiben. Befektetései új európai és amerikai vállalatokra irányulnak. Az SCM Advisors csapata az alapítókkal együttműködve segíti őket vállalkozásuk növekedésében, valamint tanácsot ad az SCM-nek a nemzetközi tranzakciók strukturálásával kapcsolatban, valamint támogatja a befektetéseket és a stratégiai döntéshozatalt az SCM hagyományos eszközeivel kapcsolatban.
Az ukrán kockázatitőke-piacon az SCM az UMG Investmentsen keresztül működik , amely nagy növekedési potenciállal rendelkező új vállalkozásokat nyit és segít ezek fejlesztésében.
2009 elején, a Világgazdasági Fórum résztvevőinek davosi találkozóján Oleg Popov, az SCM vezérigazgatója bejelentette [8] , hogy a vállalat folytatja eszközeinek fejlesztését az SCM stratégiai üzleti területein – Metinvest, DTEK, pénzügyi, telekommunikáció , média szektor, ingatlan és kiskereskedelem. Hozzátette azt is, hogy nem az új cégek vásárlása a fő prioritás a cégnél, azonban ha érdekes javaslatok érkeznek, az SCM mindenképpen mérlegelni fogja azokat.
Az SCM egyik legújabb nagy felvásárlása a United Coal Company (UCC) amerikai szénbányászati vállalat, amely a Metinvest csoporthoz került. Elemzők szerint az ügylet értéke több mint 1 milliárd dollár [9] .
2010 novemberében, az SCM tizedik évfordulója alkalmából rendezett sajtótájékoztatón Oleg Popov bejelentette, hogy a következő 10 évben a vállalat 10 milliárd dollárt tervez befektetni az SCM-csoport üzletágának fejlesztésébe, és 50 dollárra növeli a csoport eszközeinek értékét. –100 milliárd [10] . Az SCM vezérigazgatója azt is elmondta, hogy a vállalat a közlekedési és a mezőgazdasági szektorban kíván eszközöket vásárolni [11] .
Az SCM-vállalatok és -vállalkozások a fenntartható fejlődés területén tevékenykednek [12] .
2006-ban az SCM az egyik első ukrán vállalat lett, amely csatlakozott az ENSZ Global Compact- hoz, amely a CSR fejlesztését célzó ENSZ- kezdeményezés . 2011-ben az SCM csatlakozott a Global Compact LEAD programhoz, amelyet Ban Ki Mun ENSZ-főtitkár kezdeményezett a davosi fórumon [13] .
A 2014-2015-ös kelet-ukrajnai ellenségeskedések során az SCM-csoport vállalkozásait többször is tömeges ágyúzásnak vetették alá, aminek következtében kénytelenek voltak ideiglenesen leállítani a gyártási folyamatot [14] . Az Avdiivka Koksz- és Vegyi Üzem [15] , a Jenakijevói Kohászati Üzem [16] , a DTEK Luhanska TPP [17] , a DTEK Mine Komsomolets Donbassa [18] szenvedett leginkább az ágyúzástól .
2014 óta az SCM elvesztette ellenőrzését számos eszköz felett a mérnöki, ingatlan-, távközlési, mezőgazdasági, valamint futball-infrastruktúra területén (a Donbass Arena stadion és a Kirsha edzőbázis) [19] .
Donyeck és Lugansk régiók ellenőrizetlen területein (NKT) is 2014-ben bezárták a Media Group Ukraine irodáit, és beszüntette tevékenységét a FUIB bank [20] , a Parallel benzinkúthálózat és a Brusnichka szupermarketlánc (2014-ben ill. 2015). ) [21] .
2017 márciusában az SCM elvesztette az irányítást a Donyeck és Lugansk régiók ellenőrizetlen területein (NKT) [22] található összes eszköz felett :
Ezenkívül a katonai konfliktus következtében az SCM elvesztette az irányítást számos eszköz felett a Krímben [26] és a Donbászban [27] .
A konfliktusövezetben lévő SCM csoport eszközeinek alkalmazottai aktívan dolgoztak az érintett városok vállalkozásainak és szociális infrastruktúrájának (fény, hő, víz, kommunikáció) helyreállításán [28] .
2014 augusztusában az SCM részvényese, Rinat Akhmetov úgy döntött, hogy egyesíti az SCM csoport, a jótékonysági alapítvány és az FC Shakhtar összes vállalkozásának pénzügyi és emberi erőforrásait a Rinat Akhmetov Humanitárius Központban . A főhadiszállás feladata, hogy segítséget nyújtson Donbász legkiszolgáltatottabb lakóinak, akik az ellenségeskedések következtében szenvedtek [29] . 2017 márciusa óta a Donyecki Népköztársaság hatóságai betiltották a Humanitárius Központ tevékenységét az ellenőrzésük alatt álló területen [30] . A Humanitárius Központ azonban folytatta tevékenységét az Ukrajna által ellenőrzött területen és az úgynevezett „szürke zónában”.
Február 22-én, amikor több száz ember vonult ki Lord Mariupol utcáin, hogy tiltakozzanak Oroszország agresszív lépései ellen, az SCM részvényese, Rinat Akhmetov bejelentette, hogy a vállalat 34 millió dollár előzetes adót fizet Ukrajna államháztartásának megerősítése érdekében: „Közös célunk az erős, békés , független, egyesült Ukrajna nemzetközileg elismert határain belül… Mindenkinek mindent meg kell tennie az ország megerősítése érdekében… Most az egység az ország túlélése.”
Az orosz invázió megindulása után a társaság gyorsan „katonai alapokra” vált. Rinat Akhmetov fő célját a jelenlegi körülmények között úgy fogalmazta meg, hogy „segíteni az ukránokat túlélni és túlélni”: „A Jótékonysági Alapítványom segíti az ukránokat a túlélésben – vízzel, élelemmel, gyógyszerrel, minden segítséggel, amit itt és most tudunk adni [31] .
Az SCM vállalkozások pedig a hadsereget és a területvédelmet segítik. Segíts megvédeni szuverenitásunkat, szabadságunkat és függetlenségünket. Segítenek nyerni” – hangsúlyozta a Forbes-nak. Rinat Akhmetov arra is kitért, hogy az SCM nemzetközi kapcsolatait és képességeit felhasználva közvetítse partnerei felé azt az igazságot, hogy az Orosz Föderáció agresszív fellépései miatt békés ukránok halnak és szenvednek. Ahmetov így kommentálta a háborút: „Ami itt történik, háborús bűn és emberiesség elleni bűncselekmény Ukrajna és az ukránok ellen. Nem lehet sem megmagyarázni, sem megindokolni .
A háború kezdete óta az SCM-vállalkozások a Rinat Akhmetov Alapítvánnyal és a Shakhtar Football Clubbal együtt már több mint 2,1 milliárd UAH segélyt küldtek Ukrajnának és az ukránoknak [33] .
Különösen:
A Metinvest és a DTEK, amelyek az SCM részét képezik, a Rinat Akhmetov Alapítvánnyal együttműködve létrehozták a Save Lives humanitárius projektet, amely élelmiszerrel látja el a lakóhelyüket elhagyni kényszerült embereket, valamint segít az emberek evakuálásában és letelepítésében [34] .
A Metinvest, az UMG , a DTEK és más SCM-vállalkozások egyesítették erőiket, hogy létrehozzák a háború idején humanitárius segélyek kézbesítésére szolgáló nemzeti és nemzetközi fuvarozóhálózatot – a „Logisztikai Frontot”. A logisztikai hálózat célja az orosz agresszió által érintett emberek és városok segítése, alapvető termékek szállítása, valamint a kritikus infrastrukturális létesítmények működésének támogatása. A vállalat arra ösztönzi a fuvarozókat, hogy logisztikai partnerként csatlakozzanak ehhez a hálózathoz [35] [36] .
Luhanszki TPP . Az invázió előestéjén, az ORDLO-ban február 22-én történt eszkaláció során a DTEK luhanszki hőerőművét ágyúzták. A LuTES a fő hő- és villamosenergia-forrás a régióban. A munka folytatása tűzszünet mellett lehetséges – jegyezte meg a DTEK. Ez lehetővé teszi az energetikusok és a hálózati munkások számára, hogy a régió helyzetének stabilizálása után javításokat végezzenek, és felszerelést biztosítsanak az állomás további üzemeltetéséhez [37] [38] .
Növények " Azovstal " és " MMK őket. Iljics " .
Növény AKHZ . Március 13-án a Metinvest csoport Avdiivka Kokszgyára hatalmas bombázások alá került. A lövedékek megrongáltak a vállalkozás területén lévő két kokszolót és néhány tárgyat. Nem volt áldozat [39] .