Nyitott modell a zenében

A nyitott zenei modell a hanglemezipar gazdasági és technológiai modellje, amelyet a Massachusetts Institute of Technology  kutatásaiból fejlesztettek ki . Ez a modell előrejelzi a digitális hangfelvételek egyedi értékesítésétől a szolgáltatásként való hozzáférésre való áttérést. Csak a DRM nélküli fájlmegosztást támogató zene előfizetéses digitális terjesztése várhatóan életképes a felvételek nem kívánt tömeges terjesztésével szemben. A tanulmány megállapította, hogy a korlátlan letöltésekért havi 9 USD volt az egyensúlyi ár a vizsgálat idején, de hosszú távon az 5 USD/hó az optimális ár volt. A tanulmány számos rendelkezését számos, a hanglemeziparban működő cég átvette.

Áttekintés

A nyílt zenei modell öt alapelvet fogalmaz meg egy életképes kereskedelmi digitális zeneelosztó hálózat működéséhez:

# Elv Leírás
egy Nyissa meg a fájlmegosztást A felhasználóknak lehetővé kell tenni, hogy szabadon megosszák egymással a fájlokat
2 Nyissa meg a fájlformátumokat A tartalmat nyílt formátumban kell terjeszteni DRM-korlátozások nélkül
3 Nyitott tagság A szerzői jogok tulajdonosai számára lehetővé kell tenni, hogy a kifizetések fogadásához szabadon regisztrálhassanak
négy Nyissa meg a fizetéseket A fizetést minden rendelkezésre álló móddal el kell fogadni, beleértve a hitelkártyákat és a készpénzt is
5 nyílt verseny Több ilyen hálózatnak kell lennie. amelyek kapcsolatban lehetnek, de kizárják a monopóliumot

A nyitott zenei modellt először Schumann Gousmajamder fogalmazta meg egy 2002-es, Evolved Business Models Based on Peer-to-Peer Technologies című jelentésében. [1] A következő évben a zenében nyitott modell néven írták le és javasolták. [2]

A modell az eladó és a fogyasztó interakciós sémájának megváltoztatását javasolja a digitális zenei piacon: ahelyett, hogy egy online áruházban vásárolt terméknek tekintené, a hanglemezipar által nyújtott szolgáltatásnak tekintendő. közvetítők a termelők és a végfelhasználók között. Ez a modell havi 5 USD áron [1] (2002-től) biztosítja a fogyasztók számára a digitális felvételek korlátlan letöltését. E modell alkalmazása várhatóan több mint 3 milliárd dollár éves bevételt generál a zeneipar számára. [egy]

A Massachusetts Institute of Technology -ban végzett tanulmány kimutatta, hogy igény van független fájlcserélő programokra. Mivel bizonyos digitális tartalmak iránt nagy az érdeklődés, és alacsony a megbízható online szolgáltatásokból származó vírusok kockázata , a felhasználók olyan szolgáltatásokhoz fordulnak, mint a Napster , a Morpheus és a Pirate Bay (a BitTorrent protokollt használva ). [egy]

Bevezetés a hanglemeziparba

Egyes szakértők azt jósolják, hogy a nyitott zenei modell bevezetése a digitális jogkezelési technológián alapuló zene online terjesztési rendszerének összeomlásához vezet. [3] A németországi startup cég, a Playment azon dolgozik, hogy adaptálja a nyílt modellt annak érdekében, hogy azt cégük üzleti modelljének alapjává tegye. [négy]

A nyílt modell kritikusai rámutatnak, hogy megvalósítása nem szünteti meg a kalózkodás problémáját. Mások ellenezték, hogy valójában ez a leghatékonyabb megoldás a kalózkodás problémájára, mivel a kalózkodás „elkerülhetetlen”. A támogatók azzal érvelnek, hogy ez kiváló alternatívát kínált a jelenlegi, a hangfelvétel-ipar által használt, bűnüldözésen alapuló módszerekhez képest. Ennek a modellnek néhány aspektusát a hanglemezipar átvette:

Lásd még

Jegyzetek

  1. 1 2 3 4 Shuman Ghosemajumder . Fejlett, peer-alapú technológiai üzleti modellek . MIT Sloan School of Management (2002. május 10.). Hozzáférés dátuma: 2012. május 31. Az eredetiből archiválva : 2012. szeptember 22.
  2. p2pnet . Az Open Music Model (nem elérhető link) . p2pnet (2003. november 17.). Hozzáférés dátuma: 2012. május 31. Az eredetiből archiválva : 2012. szeptember 22. 
  3. Ruth Suehle. A DRM temető: A zenei digitális jogkezelés rövid története . Red Hat Magazin (2011. november 3.). Hozzáférés dátuma: 2012. május 31. Az eredetiből archiválva : 2012. szeptember 22.
  4. Lejátszás. Lejátszás – Megoldásunk (nem elérhető link) . playment.com. Hozzáférés dátuma: 2012. május 31. Az eredetiből archiválva : 2012. szeptember 22.