PESO modell

A PESO  -modell az integrált marketingkommunikáció stratégiai tervezési modellje , amely négy csatorna egységes kommunikációs stratégiájának kidolgozásából áll: Fizetett (fizetős kiadványok); Megszerzett (keresett csatornák); Megosztott (közösségi média); Saját (saját csatornák).

A modell lehetővé teszi a kommunikációs stratégia kialakításának átfogó megközelítését [1] .

Történelem

Az akkor még meg nem nevezett modellt 2009 óta használja az Arment Dietrich kommunikációs ügynökség. A modell csak 2013-ban kapta a nevét, amikor Gino Wickman a " Trakció: Get a Grip on Your Business " című könyvében a PESO rövidítéssel jelölte meg. Szintén 2014-ben Gini Dietrich, a Spin Sucks blog alapítója és az Arment Dietrich ügynökség vezetője bemutatta a PESO modellt a Spin Sucks: Communication and Reputation Management in the Digital Age című könyvében.

A modell egyes összetevőinek leírása

P-Paid

A fizetős csatornák a következők:

E-keresett

Megszerzett csatornák - ez azt jelenti, hogy meg kell "keresnie" az említéseket jól előkészített, nagy horderejű híradások közzétételével a médiában. Az ilyen kiadványokat ingyenesen helyezik el a médiában és a bloggerekben, de ezek elkészítése több időt és erőfeszítést igényel. Az ilyen elhelyezések nagyobb bizalmat keltenek a közönségben, és természetesebbnek tűnnek.

S Megosztott

A közösségi vagy általános csatornák a márka hivatalos oldalain a közösségi hálózatokon és a vállalati blogokon külső forrásokon található tartalmak.

Például:

O-Owned

A saját csatornák teljesen márka által vezérelt kommunikációs platformok és tartalmak.

Például:

Alkalmazás

Első lépésként meg kell határozni a célközönséget, és csoportokra osztani (életkor, érdeklődési kör, melyik közösségi hálózatot részesítik előnyben). Ezután válassza ki a célközönség által olvasott kiadványokat, készítsen érdekes tartalmat. Az Ön által készített híradás médiában való megjelenése után linkeket kell terjesztenie a közösségi oldalakon, és célzott hirdetést kell beállítania a célközönség számára.


A módszer előnyei és hátrányai

Jegyzetek

  1. Macnamara J. et al. A „PESO” médiastratégia a „SOEP” felé tolódik el: Lehetőségek és etikai dilemmák //Public Relations Review. - 2016. - T. 42. - Sz. 3. - S. 377-385.

Linkek