Az Airbus és a Boeing dominanciája a légiközlekedési piacon az 1990-es években számos összeolvadás és felvásárlás eredménye volt a repülőgépiparban, így csak két szereplő maradt az utasszállító repülőgépek piacán. Az Airbus eredetileg európai repülőgépgyártók konzorciumaként jött létre, míg a Boeing 1997-ben felvásárolta fő versenytársát, a McDonnell Douglast . Más gyártók, mint például a Lockheed Martin és a Convair az Egyesült Államokban , valamint a British Aerospace , a Fairchild Aircraft és a Fokker Európában , kivonultak az utasszállító repülőgépek piacáról a csökkenő kereslet és a gazdasági problémák miatt.
A múlt század 80-90-es éveinek fordulóján Kelet-Európában és a volt Szovjetunióban bekövetkezett változások komoly válsághoz vezettek az orosz légiközlekedési ágazatban, és annak ellenére, hogy az Antonov Tervező Iroda (Ukrajna) , Ilyushin , Szuhoj , Tupolev , Jakovlev , az Irkut cég és az újonnan alakult United Aircraft Corporation folytatja az utasszállító repülőgépek fejlesztését, nagyon kis piaci részesedést foglalnak el [1] . A kínai repülőgépgyártók jelenleg is aktívan fejlesztenek és gyártanak több sugárhajtású és turbólégcsavaros repülőgépet, folyamatosan növekvő, de még mindig csekély darabszámban; két széles törzsű repülőgépet fejlesztenek.
Az 1990-es évek vége óta az Airbus és a Boeing lényegében felosztotta a globális utasszállító repülőgépek piacát mindhárom piaci szektorra – keskeny törzsű , széles törzsű és VLA (nagyon nagy repülőgép) repülőgépekre, például a Boeing 747 -re és az Airbus A380-ra . A keskenytörzsű repülőgép-ágazatban azonban mindkét vállalat jelentős versennyel szembesül az Embraerrel és a Bombardier -rel [2] [3] , amelyek a regionális repülőgépek piacán ugyanolyan kapcsolatban állnak, mint az Airbus és a Boeing.
Az elmúlt 12 év során (2005-2016) az Airbus 11 830 megrendelést kapott és 6 456 repülőgépet szállított le, míg a Boeing 11 024 megrendelést kapott és 6 406 repülőgépet szállított le. A cégek közötti verseny nagyon kiélezett. Mindkét versenytárs folyamatosan azzal vádolja egymást, hogy tisztességtelen juttatásokat és támogatásokat kapnak a kormányuktól.
A Boeingnek kiforrottabb termékcsaládja van, de az Airbusnak több hova fejlődnie. A légi közlekedés robbanásszerű növekedése, különösen Ázsiában, a repülőgép-eladások fellendüléséhez vezetett.
Az 1990-es évek végén és a 2000-es évek elején az Airbus több olyan fontos döntést hozott, amelyek befolyásolják a vállalat jelenlegi pénzügyi helyzetét. Először is kockázatos döntés született az A380-as repülőgép fejlesztésének és gyártásának megkezdéséről , amely még négy évvel a gyártás megkezdése után sem érte el a nyereséges szintet. A második fontos tényező az a döntés volt, hogy veszteségesen vagy minimális haszonnal adják el a repülőgépeket a piaci részesedés növelése érdekében. [négy]
A stratégia kifizetődött. 2000-ben az Airbus 311 repülőgépet adott át ügyfeleinek, a Boeing pedig 489-et. 2011-ben az arány az Airbus javára változott - 534 a 477-hez képest. Az Airbus megrendelések volumene a 2000-es 132 milliárd euróról 541 milliárd euróra nőtt 2011-ben. 124-700 milliárd dollár). Összehasonlításképpen: a Boeing megrendelései 153 milliárd dollárról 355 milliárd dollárra emelkedtek.
A Boeing azonban nagy nyereséggel rendelkezik. A kereskedelmi repülőgép-értékesítési szektor működési eredménye 9,7% volt, szemben az Airbus 1,7%-ával.
A repülőgépek iránti növekvő kereslet egy évtizede alatt az Airbus nem tudta növelni jövedelmezőségét. Ráadásul hat éven keresztül (2006-2011) a növekvő forgalom és a repülőgép-szállítások mennyisége ellenére a vállalat veszteségeket szenvedett el. A Boeing nyereséges maradt, azonban az árbevétel és az üzemi eredmény kismértékben nőtt. 2000 és 2011 között a Boeing eladásai körülbelül évi 1,4%-kal nőttek, míg a működési bevételek évi 2,3%-kal nőttek [5] . Az Airbus árbevételének növekedése évi 7,6% volt (dollárban 11%), de az üzemi eredmény folyamatosan csökkent. Ugyanakkor a polgári repülőgép-üzletág részesedése a teljes társaság eredményéből 1999-ben 66% volt; mára 52%-ra esett vissza. Az Airbus részesedése az EADS nyereségéből az 1999-es 60%-ról 2011-re 67%-ra emelkedett [6] .
Az Airbus és a Boeing hosszú távú előrejelzései szerint a közeljövőben[ mikor? ] 20 év múlva 25 000-33 500 új utasszállító repülőgépet (utas- és teherszállító) szállítanak az ügyfeleknek. A Boeing ugyanakkor azt jósolja, hogy a keskeny törzsű repülőgépek (az Airbus A320 és Boeing 737 és utódaik) ennek kétharmadát, értékükben pedig a felét teszik majd ki. Az új repülőgépek harmadát az ázsiai-csendes-óceáni térségben értékesítik [4] .
Keskeny törzsű repülőgépAz ázsiai-csendes-óceáni térségben a keskeny törzsű repülőgépek piacának jövedelmezősége megkérdőjeleződik [7] . A kisebb repülőgépek kevesebb bevételt termelnek, és az Airbus és a Boeing jelentős nyomás alatt áll ebben a szegmensben a meglévő és jövőbeli versenytársak, különösen a kínai COMAC C919 részéről . A COMAC C919 165 és 190 utas befogadására alkalmas, ezért közvetlenül versenyez az A320 és a Boeing 737 nyújtott változataival. A repülőgépre már 175 rendelés érkezett, szinte mindegyik kínai légitársaságtól. A szállítások a tervek szerint 2016-ban kezdődnek. Ahogy az Airbus megkezdte az A320 összeszerelését Kínában, [8] az Airbus technológiáinak egy része elérhetővé válhat a COMAC számára .
Széles testű repülőgépA széles törzsű szegmensben az Airbus A330-as, A380-as és A350-es típusokat kínál, amelyek először 2013. június 14-én repültek. Versenytársként a Boeing a 747-es, 767-es, 787-es Dreamliner és 777-es modelleket kínálja, 2011-ben a Boeing 254, az Airbus 193-at kapott széles törzsű repülőgépekre.
Annak ellenére, hogy mindkét vállalat széles termékskálát gyárt, beleértve a keskeny és széles karosszériás járműveket is, nem mindig versenyeznek ugyanabban a piaci szektorban. A cégek kissé eltérő modelleket kínálnak ügyfeleinek:
A 120-tól 800 utasig terjedő repülőgép-kapacitás szegmensben a Boeing egészen a közelmúltig öt modellt gyártott (növekvő kapacitással): 737, 757, 767, 777, 747. Ugyanebben a kapacitástartományban az Airbus három – eltérő A320, A330/340 – repülőgépet kezelt. csak a motorok számában) és az A380-as (az A300 és A310 típusok csak névlegesen szerepeltek a katalógusokban, valódi megrendelés nem érkezett rájuk). A Boeing már visszavonta a 757-est, de négy modell fedi le ugyanazt az üléskapacitás-tartományt: a 737, 787, 777 és 747-8. Az Airbusnak továbbra is három modellje van: A320, A350 és A380. A Boeing 767 és A330/340 modelleket az utódmodellek gyártásának megkezdéséig vagy stabilizálásáig folytatják.
Ez a helyzet a légitársaságok számára előnyös, mivel 100-800 férőhelyes repülőgépek széles választékát kínálják.
Források: Airbus, [9] Boeing [10] .
Általában mindkét repülőgép nagyon népszerű az ügyfelek körében. 2012 közepén azonban a Boeing 2227 rendelést kapott a 737 plusz 649-re a 737 MAX-ra, [11] míg az Airbus 3352 rendelést kapott az A320-as sorozatra és 1534 megrendelést a frissített A320neóra. [12] [13]
Mindkét cég elvetette az új, keskeny törzsű repülőgépek létrehozásának tervét az új modellek piacra dobásának hatalmas költségei miatt. Az Airbus óriási költségekkel járt az A380-as elindítása miatt, és jelenleg egy majdnem ugyanilyen költséges A350 -es projektet fejez be . A Boeingnek azonban ennél is komolyabb kiadásai voltak a 787 Dreamliner modell megalkotása és elindítása miatt – egyes becslések szerint a program költsége közel ötszörösére nőtt. [14] Ráadásul mindkét modell továbbra is újdonságokkal kapcsolatos problémákkal küzd, és jelentős forrásokat von el.
Források: Airbus, Boeing [15] , Airbus [16] [17] [18] [19] , Pratt & Whitney [20] , EASA [21] , FAA [22] , The International Directory of Civil Aircraft [23]
Források: A350-800 [24] , A350-900 [25] , A350-900R [26] , A350 [27] [28] , 777-200LR [29] , 777-300ER [30] [31] , 787- 10 [32] [33] , 777 [34] .
Források: A380-800 [28] [35] [36] , 747-400 [37] , 747-400ER [38] , 747-8I [34] [39] [40] .
A széles törzsű Boeing 747-8 , a Boeing legnagyobb modelljének legújabb iterációja, közvetlen versenytársa az óriás A380-asnak, egy teljes hosszúságú kétszintes utasszállítónak. Sok légitársaság, amely nagyon nagy repülőgépeket igényel, versenytársnak tekinti ezt a két repülőgépet. A gyártás 2006. októberi megkezdésével kapcsolatos számos késés után a FedEx és a United Parcel Service törölte a bélés rakománymódosítására vonatkozó megrendeléseket . Egyes A380-as ügyfelek elhalasztották az üzembe helyezést, vagy helyettük a Boeing 747-8 és 777 teherszállító változatait rendelték meg. [41] [42]
A Boeing marketingesei azt állítják, hogy a 747-8I utasonként 10%-kal könnyebb és 11%-kal kevesebb üzemanyagot fogyaszt, így az egyes repülések költsége 21%-kal, az utaskilométerek költsége pedig több mint 6%-kal csökken az A380-ashoz képest. A 747-8F 80 tonnával kevesebb lesz üresen, mint az A380F, 24%-kal kevesebb üzemanyagot használ tonnánként rakományonként, 21%-kal alacsonyabb lesz a repülési költsége és 23%-kal alacsonyabb a tonnakilométerenkénti költsége. [43]
Airbus kollégáik azt állítják, hogy az A380 utasonként 8%-kal több üzemanyagot éget el, mint a 747-8I, de nagyobb a hatótávolsága, és 17%-kal rövidebb kifutópályákat is képes használni, mint a versenytárs által igényelt. [44] A 747-8I utolsó előnyének megfosztása érdekében az Airbus 2012 óta a maximális felszálló tömeg növelését kínálja a hatótávolság és a hasznos teherteljesítmény javítása érdekében. A módosítás első vásárlói a British Airways és az Emirates lesznek . [45]
2012 nyarára egyetlen légitársaság sem törölte az A380 utasszállító változatának megrendelését. A Boeing jelenleg csak három kereskedelmi légitársaságtól kapott megrendelést a 747-8I-re: Lufthansa (20 repülőgép), Korean Air (5) és Arik Air (2). [46]
Mindkét vállalat régebbi modelljeik legjobb eladásaival számolt. Az Airbus a tervek szerint legalább 400 megrendelést kap a gyártás megkezdéséig. 2007-ben az Airbus előrejelzése szerint a VLA repülőgépek (több mint 400 ülőhellyel rendelkező, 3 osztályos elrendezésű repülőgépek) iránti kereslet a következő 20 évben 1283 személygépkocsi lesz, feltételezve, hogy a repülőtér jelenlegi foglaltsága megmarad. A konszern szerint a munkaterhelés növekedése esetén a kereslet elérheti az 1770 repülőgépet. A kereslet nagy része az urbanizálódó és gyorsan növekvő ázsiai országokból származik majd. [47] Az A380-ast várhatóan viszonylag kevés útvonalon fogják használni, főleg a legforgalmasabb repülőterek között.
Emellett az Airbus a több mint 120 tonnás hasznos teherbírású teherszállító repülőgépek szegmensében is számol kereslettel, 415 repülőgép mennyiségben.
A Boeing, az Airbus egyetlen versenytársa ebben a szegmensben, 2007 és 2026 között 590 személygépkocsira és 370 teherszállítóra becsüli az ultranagy repülőgépek iránti keresletet. [48]
Az a bejelentés, hogy a Northrop Grumman és az Airbus több mint 40 milliárd dollárt nyert az amerikai légierő tankolására, tiltakozást váltott ki az Egyesült Államok szenátusában. [50] A Boeing tiltakozásának megfontolása után az Egyesült Államok Számviteli Kamara a Boeing javára döntött, és parancsot adott az Egyesült Államok légierejének egy új verseny kiírására. Az új versenyt felfüggesztették, majd törölték. 2010 márciusában új versenyt rendeztek, de az Airbus megtagadta a részvételt.
2011. február 24-én a Boeing megnyerte a szerződést, de jóval kisebb összegért [51] A szerződés ára olyan alacsony volt, hogy egyes megfigyelők úgy érezték, hogy a Boeing veszteségeket szenvedne az ügylet következtében. Néhányan azonban megjegyezték, hogy a cég profitálhat majd a szolgáltatási szerződésekből és az alkatrészellátásból. [52] 2011 júliusában bejelentették, hogy a fejlesztési költség 1,4 milliárd dollárral nőtt, és 300 millió dollárral meghaladta a 4,9 milliárd dolláros maximális szerződésértéket. a szerződésben meghatározott maximális összeget), az Egyesült Államok kormányának 600 milliót kell fizetnie; a többi pénzt a Boeingnek kell befizetnie. Mivel a Boeingnek teljes egészében ki kell fizetnie a 300 millió dolláros többletet, a vállalatnak további 700 millió dollárt kell befektetnie a projektbe. [53] [54] [55]
Mivel sok légitársaságnak jelentős állami részesedése van, a repülőgép-vásárlásokat gyakran politikai és kereskedelmi megfontolások is vezérlik. A Boeing és az Airbus kiaknázza ezt a trendet azáltal, hogy a kiemelt ügyfélországokban alkatrész- és összeállítási rendeléseket ad le, hogy stratégiai előnyt szerezzen.
Például a Boeing hosszú távú kapcsolatokat ápol olyan japán beszállítókkal, mint a Mitsubishi Heavy Industries és a Kawasaki Heavy Industries . A Boeing ezekkel a cégekkel kötött szerződései lehetővé teszik számukra, hogy részt vegyenek a Boeing sikeres projektjeiben. A Boeing jó kapcsolata a nagy japán gyártókkal hozzájárult ahhoz, hogy a vállalat csaknem teljes dominanciát érjen el a japán polgári légiközlekedési piacon (körülbelül 80%-os [56] ). A 787-es gyártásának kiszervezése olyan szintet ért el, hogy a Boeing lényegében csak egy menedzsment cég, amely a világ minden tájáról érkezett vállalkozók által beküldött alkatrészek tervezéséért, összeszereléséért és teszteléséért felelős. Ez azonban a Boeing képviselői szerint jelentős problémákhoz és az irányítás elvesztéséhez vezetett. A cég szerint a Boeing elsősorban saját gyártási képességére támaszkodik a jövőbeni projektjei során. [57]
Az Airbus nem annyira szabad a vállalkozók kiválasztásában – a cég gyártók konzorciumaként jött létre, és a legtöbb alkatrészt saját európai gyáraikban gyártják. 2009-ben azonban az Airbus A320-as repülőgép-összeszerelő üzemet nyitott a kínai Tiencsin városában . [58]
Az 1970-es években az újonnan alakult Airbus a nagy múltú és jól bevált Boeing óriáscéggel versenyzett. A verseny csak úgy volt lehetséges, hogy olyan új repülőgép-minőségeket kínáltak az ügyfeleknek, amelyekkel a versenytársak nem rendelkeztek. Az Airbus esetében ezek a tulajdonságok a kompozit anyagok és az elektronika széles körben elterjedt használata. Az Airbus A300 -as tervezése során ekkor a legnagyobb arányban kompozit anyagokat használtak fel. A fedélzeti mérnök funkcióinak automatizálása lehetővé tette, hogy a repülőgép az első nagy utasszállító repülőgép legyen, két fős személyzettel. . Az 1980-as években az Airbus először kínált "fly-by-wire" vezérlőrendszert egy kereskedelmi repülőgépen ( Airbus A320 ).
Ez lehetővé tette az Airbusnak, hogy a Boeing erős versenytársává váljon, és versenyhez vezetett a repülőgépek teljesítményének javítását célzó elektronika használatában. Így a Boeing 787 Dreamliner lett az első kereskedelmi utasszállító repülőgép, amelynek szerkezete nagy része kompozitokból áll.
Fontos versenytényező az üzemanyag-hatékonyság, amely mindkét gyártó repülőgépmodelljének változásával fokozatosan javul
Egy repülőgép versenyképessége a piacon nagymértékben függ attól, hogy az ügyfél képes-e kiválasztani a megfelelő motormárkát. Sok légitársaság előnyben részesíti, hogy a flottájában különböző repülőgép-modelleken ugyanazon gyártó hajtóművei szerepeljenek, így jelentős pénzt takaríthatnak meg a vásárláson és karbantartáson. Az üzemeltetőknek jellemzően két motormodell közül választhatnak a három nagy gyártó bármelyikétől: a General Electric , a Rolls-Royce és a Pratt & Whitney . Az új motorok fejlesztésének magas költségei miatt azonban a gyártók szívesebben kötnek exkluzív szerződéseket. Ilyen például a Boeing 737 Classic (a 737-300-as modelltől), amelyet kizárólag a CFM International CFM56 hajtóművei hajtanak meg , az Airbus A340-500 és 600 ( Rolls-Royce Trent 500 ), az Airbus A350 ( Rolls-Royce Trening XWB ), a Boe7-8 General Electric GEnx-2B67 ) és a Boeing 777-300ER, 200LR és F ( General Electric GE90 ) hosszú távú változatai. [59]
A Boeing és az Airbus repülőgép-gyártási költségeit dollárban, illetve euróban számolják. Amíg az euró olcsóbb volt, mint a dollár, az Airbusnak az olcsó valuta előnye volt. Az euró dollárral szembeni növekedésével azonban ez az előny a Boeingre szállt át.
Emellett az árfolyam bizonyos szerepet játszik a repülőgépek eladásában. A Boeing általában dollárért árulja autóit, míg az Airbus, bár az árakat a legtöbb esetben dollárban tünteti fel, bizonyos tranzakciók során, különösen Ázsiában és a Közel-Keleten, rugalmasabb, és más pénznemben is megjeleníti az árakat. A utasszállító rendelése és leszállítása közötti árfolyam-ingadozástól függően ez többletnyereséghez és további veszteségekhez is vezethet a gyártó számára. [60]
Az Airbus A320-ast 224 üzemeltető üzemelteti. A repülőgép képes volt betörni a fapados légitársaságok szektorába, amely korábban szinte teljes egészében a Boeing 737-es modell tulajdonában volt. Számos nagy légitársaság, mint például a United Airlines és a Lufthansa választotta a megszűnt Boeing 727 és az elöregedő Boeing 737 helyettesítésére. .
40 év után a Boeing 747-nek van egy versenytársa az Airbus A380 formájában. A Boeing 747-8 a sikeres 747-400 kiterjesztett és frissített változata, amely nagyobb kapacitást, gazdaságosságot és hatótávolságot kínál. Az Airbus A380 gyártásának késése miatt egyes vásárlók fontolgatták a modell elhagyását a 747-8 javára [61] , de ez idáig egyikük sem tette meg, sőt néhányan további megrendelést adtak le az A380-asra. Az A380F rakományprogramot azonban felfüggesztették. A Boeing eddig 70 rendelést kapott a 747-8F teherszállítóra és 36 rendelést a 747-8I utasra. Az Airbusnak 234 megrendelése van az A380-as utasszállító változatára. Az első repülőgépet 2007-ben adták át az ügyfélnek; jelenleg 223 járművet adtak át az ügyfeleknek (2018 januárjában).
A Boeing számos jövőbeli repülőgép-projekten dolgozott, de ezek közül sokat bezártak, például a Boeing Sonic Cruiser -t, egy ígéretes transzonikus utasszállítót . Mivel nem kapott kellő érdeklődést a légitársaságoktól, a Boeing megkezdte a Boeing 787 Dreamliner fejlesztését, amely a Sonic Cruiser projekt fejlesztéseit használja fel. A 787-es kiváló eladási adatai és a potenciális vásárlók nyomása arra kényszerítette az Airbust, hogy teljesen újragondolja az A350-es projektet. A korszerűsítés és az enyhe aerodinamikai változtatások helyett a cég kénytelen volt egy teljesen új repülőgép fejlesztésébe kezdeni.
A keskeny törzsű repülőgépek szektorában a Boeing ezzel szemben felzárkózó szerepet tölt be. A cég kezdetben elutasította a frissített 737-es kiadásának ötletét, hogy felvegye a versenyt a 2016-ban induló A320neo-val. A cég azt mondta, szerintük a légitársaságok nem hajlandók 10%-kal magasabb árat fizetni egy olyan repülőgépért, amely csak néhány százalékot takarít meg az üzemanyagon. Ehelyett a vállalat megígérte, hogy a következő 20 évben egy új modellt ad ki, amely 30%-kal üzemanyag-hatékonyabb, mint a 737.
A hazai piac nagy vásárlóinak nyomására azonban a terveket felülvizsgálták. A Southwest Airlines , amely a 737 legnagyobb üzemeltetője (614 repülőgép üzemel, 394 megrendelt), közölte, hogy nem szándékozik 20 évet várni egy új modellre, és azzal fenyegetőzött, hogy megváltoztatja repülőgép-beszállítóját. Egyes szakértők úgy vélik, hogy az új hajtóművekkel felszerelt Boeing 737 lényegesen többe kerül a Boeingnek, mint egy Airbus A320neo. Az ügyfelek nyomására 2011 nyarán a Boeing beleegyezett abba, hogy nagyszámú új, 737 MAX néven futó repülőgépet szállít egy légitársaságnak, majd bejelentette, hogy az új modell elérhető lesz más ügyfelek számára is. [62]
Mindkét gyártó új modelljei összehasonlíthatóan a legmagasabb szintű biztonságot mutatják. Mindkét vállalat kerüli a közvetlen összehasonlítást a repülőgépek eladása során. A régebbi modellek (Boeing 727, a Boeing 737 és 747 első sorozata, Airbus A300 és Airbus A310 ), amelyeket az 1960-as, 1970-es és 1980-as években vezettek be, alacsonyabb biztonsági teljesítményt mutatnak. [63]
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | 1996 | 1995 | 1994 | 1993 | 1992 | 1991 | 1990 | 1989 | |
Airbus | 747 | 1109 | 731 | 1080 | 1456 | 1503 | 833 | 1419 | 574 | 271 | 777 | 1341 | 790 | 1055 | 370 | 284 | 300 | 375 | 520 | 476 | 556 | 460 | 326 | 106 | 125 | 38 | 136 | 101 | 404 | 421 |
Boeing | 893 | 912 | 668 | 768 | 1432 | 1355 | 1203 | 805 | 530 | 142 | 662 | 1413 | 1044 | 1002 | 272 | 239 | 251 | 314 | 588 | 355 | 606 | 543 | 708 | 441 | 125 | 236 | 266 | 273 | 533 | 716 |
Forrás: Airbus-rendelések 2018. december 31-én < https://www.airbus.com/aircraft/market/orders-deliveries.html > [64] Boeing rendelések 2018. december 31-én < http://www.boeing.com /commercial/# /rendelek-szállítások > |
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | 1998 | 1997 | 1996 | 1995 | 1994 | 1993 | 1992 | 1991 | 1990 | |
Airbus | 800 | 718 | 688 | 635 | 629 | 626 | 588 | 534 | 510 | 498 | 483 | 453 | 434 | 378 | 320 | 305 | 303 | 325 | 311 | 294 | 182 | 126 | 124 | 123 | 123 | 138 | 157 | 163 | 95 |
Boeing | 806 | 763 | 748 | 762 | 723 | 648 | 601 | 477 | 462 | 481 | 375 | 441 | 398 | 290 | 285 | 281 | 381 | 527 | 491 | 620 | 563 | 375 | 271 | 256 | 312 | 409 | 572 | 606 | 527 |
Forrás: Airbus Deliveries 2018. december 31. < http://www.boeing.com/commercial/#/orders-deliveries > Boeing Deliveries 2018. december 31. < http://active.boeing.com/commercial/orders/ index. cfm?content=displaystandardreport.cfm&optReportType=CurYrDelv > |
Rendelési ütemterv
Szállítási ütemezés
Megrendelések és szállítások
Rendelések és szállítások modellenként
Polgári repülőgép | Szállítások 2011 | Megrendelések 2011-ben | Hátrarendelések 2011-ben | Történelmi szállítások * | Repülőgép üzemben ** | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Airbus | Boeing | Airbus | Boeing | Airbus | Boeing | Airbus | Boeing | Airbus | Boeing | |
keskeny testű | 1010 707 | 10 707 | ||||||||
keskeny testű | 155 717 | 134 717 | ||||||||
keskeny testű | 1831 727 | 82 727 | ||||||||
keskeny testű | 421 A320 | 372 737 | 1348 A320 | 551 737 | 3345 A320 család | 2365 737 | 4947 A320 | 7010 737 | 4881 A320 | 5678 737 |
keskeny testű | 1049 757 | 915 757 | ||||||||
széles test | 20 767 | 42 767 | 72 767 | 561 A300 255 A310 |
1014 767 | 288 A300 140 A310 |
867 767 | |||
széles test | 87 A330 | 73 777 | 85 A330 −2 A340 |
200 777 | 349 A330 2 A340 |
380 777 | 837 A330 375 A340 |
983 777 | 852 A330 335 A340 |
1011 777 |
széles test | 0 A350 | 3 787 | −31 A350 | 13 787 | 555 A350 | 857 787 | 0 A350 | 3 787 | 15 787 | |
széles test | 26 A380 | 9 747 | 19 A380 | −1747 _ | 186 A380 | 97 747 | 67 A380 | 1427 747 | 80 A380 | 774 747 |
Teljes | 534 | 477 | 1419 | 805 | 4437 | 3771 | 7042 | 14482 | 6576 | 9486 |
* Történelmi Boeing szállítások 1957-től, Airbus 1972-től 2011. december 31-ig. | ||||||||||
** 2012 júniusától aktívként szerepel az airfleets.net oldalon. |
Forrás: Analytics: Az Airbus ismét lemarad a Boeing mögött
Rendelések évtizedenként
Vállalat/évtized | 2010-es évek | 2000-es évek | 1990-es évek |
---|---|---|---|
Airbus | 9452 | 6083 | 2728 |
Boeing | 8566 | 5927 | 4086 |
Szállítások évtizedenként
Vállalat/évtized | 2010-es évek | 2000-es évek | 1990-es évek |
---|---|---|---|
Airbus | 5728 | 3810 | 1631 |
Boeing | 5987 | 3950 | 4511 |