Karoshi

A Karoshi (過労死karo:shi ) japán  kifejezés, jelentése túlmunka okozta halál. A karoshi fő orvosi okai a szívroham és a stroke a stressz és az alultápláltság miatt. Japán  azon kevés országok egyike, amelyek konkrét statisztikákat gyűjtenek a karoshiról. Ez a jelenség Japánon kívül más ázsiai országokban is elterjedt.

Történelem

Az első karoshi esetet 1969-ben jegyezték fel, amikor a legnagyobb japán újságcég kézbesítési osztályának egy 29 éves dolgozója szívrohamban meghalt [1] . A kifejezést 1978-ban alkották meg, és arra utalnak, hogy egyre több ember szenved túlmunka okozta halálos agyvérzésben és szívrohamban. A témával foglalkozó könyv 1982-ben vezette be a kifejezést a közhasználatba. De csak az 1980-as években tekintették ilyennek, amikor is a japán pénzügyi buborék idején több magas beosztású cégvezető, aki virágkorában volt, és betegség jelei nélkül hirtelen meghalt. A média egy új jelenség megjelenését jelentette be. Gyorsan "karoshinak" nevezték el, és új és komoly fenyegetést jelentett a munkaképes korú emberek számára. A japán Egészségügyi, Munkaügyi és Jóléti Minisztérium 1987-ben a közvélemény fokozódó nyomásával elkezdett statisztikai adatokat publikálni a karoshiról [2] . 1988-ban a munkaerő-felmérés kimutatta, hogy a dolgozó férfiak csaknem negyede több mint heti 60 órát dolgozott, ami 50%-kal többet, mint a tipikus 40 órás munkahét. Felismerve ennek a felmerülő problémának a súlyosságát és széles körben elterjedt természetét, ügyvédek és orvosok egy csoportja létrehozta a "karoshi forródrótokat", amelyek országosan elérhetők, hogy segítsenek a karoshival kapcsolatos ügyekben tanácsot kérőknek. [3] A hivatalos adatok szerint 2001-ben rekordszámú karoshi áldozatot jegyeztek fel – 143-at [4] . Karoshi okozta 2000 -ben Keizo Obuchi japán miniszterelnök halálát , akinek 20 hónapos hivatali ideje alatt mindössze három szabadnapja volt, és nem kevesebb, mint napi 12 órát dolgozott [5] .

A japán gazdaság növekedése a második világháború alatti hanyatlástól a háború utáni évtizedekben a jólétig az úgynevezett új járvány egyik kiváltó oka. Nyilvánvalóvá vált, hogy a dolgozók nem dolgozhatnak 12 vagy annál több órát, heti 6-7 napot, évről évre erkölcsi és fizikai következmények nélkül. Ezt gyakran nem fizetik ki.

Karoshi forródrót

A karoshi forródrót-hálózat 1988-as jelentésében a legtöbb konzultáló kliens nem dolgozó volt, hanem azoknak a dolgozóknak a felesége, akiknek férje meghalt karoshi miatt, vagy veszélyben volt. [6] Ez arra utalt, hogy a munkahelyi stresszt átélők vagy nem vették észre, hogy a túlterheltség az oka, vagy társadalmi nyomás nehezedett rá, hogy ezt ne fejezzék ki kifejezetten, amikor segítséget kérnek.

A karoshi forródrót 1988-as első üzembe helyezésekor kapta a legtöbb hívást. 1988 és 1990 között 1806 hívás érkezett. 1990 és 2007 között az évi hívások száma csökkent, de átlagosan évi 400 hívás megmaradt. [7]

Hatás a társadalomra

Egyes esetekben a cégek bizonyítottan tudatában vannak az alkalmazottak rossz egészségi állapotának.

Japánban megnövekszik a feldolgozásból eredő halállal kapcsolatos perek száma, amikor az elhunyt hozzátartozói kártérítést követelnek. Ám mivel a kártérítés megítéléséhez igazolni kell, hogy a haláleset munkával kapcsolatos, a halállal kapcsolatos összes körülmény részletes vizsgálata évekig is eltarthat. Ebben a tekintetben sokan megtagadják a kifizetések követelését.

A túlórák helyzete nagymértékben érinti a családot. A japán nők több mint 80%-a szeretné, ha férje több időt töltene a gyerekeivel, míg a fiatal férfiak gyakran csak este 11 óráig jönnek haza. Ha korábban jönnek is haza, a kisgyermekeik még alszanak. Minden ötödik 30 és 50 év közötti japán férfi heti 60 óránál többet dolgozik, nem számítva az el nem számolt időt és a munkahelyi kommunikációt, és átlagosan napi fél órája sem marad a családjával való kommunikációra.

Kormányzati reakció

A japán bíróságok felhívják a figyelmet a rokonok kárára azokban az esetekben, amikor a túlterheltségből eredő stressz vagy depresszió öngyilkossághoz vezet. Ilyen esetben a Munkaügyi Szabványügyi Felügyeleti Minisztérium elutasítja a kártérítési igényeket. Az önkéntes, nem fizetett túlórák a karoshi fő okai közé tartoznak.

Mivel Japánban elterjedt a " új diplomások egyidejű toborzása " ( 卒一括採用 shinsotsu ikkatsu saiyo:) egyedülálló szokása , nehéz új, állandó állást találni, ha egy embert középkorában elbocsátanak. Tehát a dolgozók nem tagadhatják meg a túlórát, a nem fizetett munkát.

A japán kormány elkezdte elismerni a vállalatok felelősségének mértékét az alkalmazottaik feldolgozásával kapcsolatban, és bírósági úton kártérítést szab ki.

Vállalati felelősség

Az egyik olyan intézkedés, amely rákényszerítheti a vállalatokat az alkalmazottak egészségi állapotának ellenőrzésére, a kompenzáció kifizetése. 2008. április 29-én egy japán céget arra köteleztek, hogy fizessen 200 millió jent (~2 millió dollár) egy alkalmazottjának, aki karoshi miatt kómában volt. Az egyik leghírhedtebb túlmunkás, a Toyota most bevezette a 360 órás éves túlóra limitet, és egyes irodákban levelezőlistát vezetett be, amely emlékezteti őket, hogy minden órában este 7 óra után menjenek haza [2] . A Nissan Motor lehetőséget kínál irodai dolgozóinak a távoli munkavégzésre , hogy gondoskodhassanak gyermekekről és idősödő szülőkről. Sok vállalat nem vezet be túlórát, amikor minden alkalmazottnak 17:30-kor el kell hagynia az irodát, de mivel a munkaterhelés túl nagy, néhányan arra használják ezeket a napokat, hogy egyedül dolgozzanak egy sötét irodában, vagy hazavigyék a munkát.

Kína

Főcikk : 996 munkaórás

A 996-os munkaórás rendszer (996工作制) a Kínai Népköztársaság egyes vállalatai által általánosan használt munkarend. Nevét arról a követelményről kapta, hogy az alkalmazottak 9:00 és 21:00 óra között dolgozzanak a hét 6 napján; azaz heti 72 órát. [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] Számos kínai internetes cég fogadta el ezt a rendszert hivatalos munkarendjeként. A kritikusok azzal érvelnek, hogy a 996 munkaórás rendszer kirívóan megsérti a kínai törvényeket. [tizenöt]

A túlóra-kultúra hosszú múltra tekint vissza a kínai IT-cégeknél, ahol a hangsúly általában a sebességen és a költségcsökkentésen van. [16] [17] A vállalatok a túlórák ösztönzése érdekében számos intézkedést alkalmaznak, például visszatérítik a taxi viteldíját azoknak az alkalmazottaknak, akik késő estig az irodában maradnak. [tizennyolc]

Kínában a túlmunka okozta halálesetet golaosinak ( kínai trad. 過勞死, ex. 过劳死) nevezik, amiről 2014-ben jelentettek problémát az országban. [19] A kelet-ázsiai országokban, például Kínában sok üzletember hosszú órákat dolgozik, majd hálózata bővítésével tölti idejét. Ezeknek a kapcsolatoknak a létrehozását Guanxi építésének nevezik . A kapcsolatok fontos részét képezik a kínai üzleti világnak, és Kína különböző részein az üzletemberek teázókban találkoznak, hogy a munkahelyi légkörön kívül üzleteket kössenek. Az üzletemberek számára fontos, hogy bővítsék Guanxit, különösen befolyásos tisztviselőkkel vagy nagy főnökökkel. [húsz]

Szinte minden este az üzletembereknek szórakozóhelyeken kell tölteniük szabadidejüket, sok alkoholt fogyasztva, hogy előreléphessenek az üzleti világban. [21] Kimutatták, hogy az ilyen munka a jövőben egészségügyi problémákhoz vezethet. Egy Pan nevű üzletember például John Osburggal, az antropológussal, aki a Troubled Wealth: Money and Morality among China's New Rich című könyvet írta, az egészségéről és a munka folytatásának szükségességéről beszélgetett. Mr. Pan, "a legnagyobb főnök Chengduban " bekerült a kórházba "túlzott ivás miatt". Ez már megtörtént vele. Mr. Pan azt mondta: „Nem tudok megállni vagy lelassítani. Nagyon sokan dolgoznak nálam, akiknek a jövedelme tőlem függ. Körülbelül ötven alkalmazottam van. A megélhetésük az én sikeremtől függ. Folytatnom kell." [22]

Dél-Korea

Dél-Koreában a kwarosa ( 과로사 ) kifejezést a túlterheltség okozta halálra is használják. Dél-Koreában van a világ leghosszabb munkaideje, még Japánnál is többet, heti 68 órával. [23] Emiatt sok dolgozó megtapasztalta a munkája miatti stresszt, amely mind fizikai, mind lelki állapotukra kihatott. Sokan belehaltak a túlterheltségbe is, és ez a probléma egyre nagyobb országos figyelmet kapott, mivel sok közalkalmazott halt meg "kvarosban". [24] A túlterhelt munkavállalók okozta problémák csökkentése érdekében a kormány törvényt fogadott el, amely a heti 68 óráról 52 órára csökkenti a munkaidőt. [25]

Lásd még

Jegyzetek

  1. [ http://www.workhealth.org/whatsnew/lpkarosh.html Karoshi-Death from overwork: A japán termelésirányítás foglalkozás-egészségügyi következményei] (1997. február 4.). Az eredetiből archiválva : 2009. február 14.
  2. 1 2 Universidad Espiritu SantoNemzetközi Karrier Program 2009. nyár üzleti etikai projekt „Karoshi” . Letöltve: 2014. október 23. Az eredetiből archiválva : 2018. július 8..
  3. Marioka, Koji. "Dolgozz, amíg el nem ejtesz." Új Munkaügyi Fórum, vol. 13. sz. 1 (2004 tavasz), pp. 80-85, https://www.jstor.org/stable/40342456?seq=3#page_scan_tab_contents Archiválva : 2020. május 31. a Wayback Machine -nél . Hozzáférés: január 18. 2018.
  4. Carl Honoré. Felhajtás nélkül: Hogyan hagyjuk abba a rohanást és kezdjünk el élni = A lassúság dicséretére, hogy egy világméretű mozgalom kihívást jelent a sebesség kultuszára. — M .: Alpina Kiadó , 2014. — 260 p. - ISBN 978-5-9614-4790-3 .
  5. Médiairánytű - Kiadványok archívuma - Orvosi TV-kalauz - A civilizáció "divatos" betegségei  (elérhetetlen link)
  6. Kato, Tetsuro. "A japán "Karoshi" (halál a túlmunka miatt) politikai gazdaságtana." Hitotsubashi Journal of Social Studies, vol. 26. sz. 2 (1994. december), pp. 41-54. https://www.jstor.org/stable/43294355?seq=9#page_scan_tab_contents Archiválva 2020. június 2-án a Wayback Machine -nél .
  7. Karoshi forródrót: Nemzeti Védelmi Tanács a KAROSHI áldozataiért. Karoshi Hotline Results. http://karoshi.jp/english/results.html Archiválva : 2020. június 16. a Wayback Machine -nél
  8. Xue Yujie. David Paulk: Kínai fejlesztők tiltakoznak a túlterheltség miatt a  GitHubon (  elérhetetlen link ) . Sixth Tone (2019. március 28.). Letöltve: 2019. március 31. Az eredetiből archiválva : 2019. március 31.
  9. Denise Hruby. A fiatal kínaiak belefáradtak a hosszú munkaidőbe  . BBC (2018. május 8.). Letöltve: 2019. április 2. Az eredetiből archiválva : 2019. április 2.
  10. 赵昂. 不接受"996"是不能吃苦?媒体:合法权益应获保障 (kínai) .新华网. 工人日报 (2018. június 3.). Letöltve: 2019. március 30. Az eredetiből archiválva : 2019. március 31.
  11. Sarah Dai; Li Tao. Kína munkamorálja túlmutat 996-on, mivel a technológiai vállalatok érzik a  lassulás hatását . South China Morning Post (2019. január 29.). Letöltve: 2019. március 31. Az eredetiből archiválva : 2019. március 31.
  12. Li Yuan. Kína fárasztó sikerképlete:  9-9-6 . The Wall Street Journal (2017. február 22.). Letöltve: 2019. március 31. Az eredetiből archiválva : 2019. március 31.
  13. Nathan King. A kínai "996" munkaidő sokak számára normává  válik . CGTN America (2017. január 5.). Letöltve: 2019. április 2. Az eredetiből archiválva : 2019. április 2.
  14. Zheping Huang. Nincs alvás, nincs szex, nincs élet: a kínai Szilícium-völgyben a technológiai dolgozók 30 éves koruk előtt kiégéssel néznek szembe  . South China Morning Post (2019. március 20.). Letöltve: 2019. április 5. Az eredetiből archiválva : 2019. április 5..
  15. Lu, Ying-Ying Ep. 42: 996-ra, vagy nem 996-ra, ez a  kérdés . Pandaily (2019. április 13.). Letöltve: 2019. április 29. Az eredetiből archiválva : 2019. április 29.
  16. 王品芝. 50,7%受访者称所在企业有"加班文化"  ( kínai ) . 中国青年报 (2018. március 30.). Letöltve: 2019. március 31. Az eredetiből archiválva : 2019. március 31.
  17. Justin Bergman. Kína kezdő munkavállalóinak  nagynyomású világában . BBC (2016. augusztus 26.). Letöltve: 2019. március 31. Az eredetiből archiválva : 2019. március 31.
  18. 刘佳:默认996工作制背后:被撕掉的焦虑遮羞布 (kínai) .第一财经(2019. január 31.). Letöltve: 2019. március 31. Az eredetiből archiválva : 2019. március 31.
  19. Megöl a munka? Kínában a munkások az íróasztaluknál halnak meg . Letöltve: 2020. június 2. Az eredetiből archiválva : 2020. május 30.
  20. Osburg, János. Szorongó gazdagság: Pénz és erkölcs a kínai újgazdagok körében. - Stanford, Kalifornia: Stanford University Press, 2013. - 24. o.
  21. Osburg, János. Szorongó gazdagság: Pénz és erkölcs a kínai újgazdagok körében. – Stanford, California: Stanford University Press, 2013. – 140. o.
  22. Osburg, János. Szorongó gazdagság: Pénz és erkölcs a kínai újgazdagok körében. - Stanford, Kalifornia: Stanford University Press, 2013. - 141. o.
  23. És szerinted sokat dolgozol? Dél-koreai munkaidő a legmagasabb az OECD-ben . www.vagabondjourney.com (2011. november 15.). Letöltve: 2020. június 2. Az eredetiből archiválva : 2020. május 29.
  24. [K-Terminology koreaiak halálra túlterheltek a 'kwarosában'] . koreatimes (2017. február 27.). Letöltve: 2020. június 2. Az eredetiből archiválva : 2020. május 28.
  25. Haas, Benjamin . Dél-Korea csökkenti az „embertelenül hosszú” 68 órás munkahétet  (2018. március 1.). Archiválva : 2020. május 31. Letöltve: 2020. június 2.

Linkek