Jótékonysági Navigátor

Az oldal jelenlegi verzióját még nem ellenőrizték tapasztalt közreműködők, és jelentősen eltérhet a 2022. március 22-én felülvizsgált verziótól ; az ellenőrzések 6 szerkesztést igényelnek .
Jótékonysági Navigátor
Közigazgatási központ
Szervezet típusa 501(c)(3) [d] szervezet ,weboldal, online adatbázis [d] ésjótékonysági szervezet
Hivatalos nyelv angol
Vezetők
Alapító John Patrick Dugan
vezérigazgató Michael Thatcher
Minősítési technológiai igazgató Stephen Rockwell
Public Relations igazgatója Kevin Scully
főadminisztrátor Nancy Sadek
Bázis
Az alapítás dátuma 2001
forgalom
Weboldal charitynavigator.org _ 

A Charity Navigator  egy nonprofit értékelő jótékonysági szervezet az Egyesült Államokban, és 501(c)(3) nonprofit szervezetként működik [2] . A szervezet tevékenysége betekintést nyújt a nonprofit szervezetek pénzügyi stabilitásába, valamint az elszámoltathatóság és az átláthatóság legjobb gyakorlatainak betartásába. [2] A szervezet az általa értékelt szervezetektől reklámot vagy adományt nem fogad el. [3] [4] .

Történelem

A Charity Navigatort 2001 tavaszán indította útjára John Dugan, egy gazdag gyógyszerész és emberbarát [5] [6] . A csoport küldetése az volt, hogy „segítse az adományozókat megalapozott adományozási döntések meghozatalában, és lehetővé tegye a jól működő jótékonysági szervezetek számára, hogy bizonyítsák elkötelezettségüket az adományozó dollárok megfelelő felhasználása iránt”. [7] Kezdetben a Charity Navigator 1100 jótékonysági szervezetnek adott pénzügyi minősítést; 2017 közepéig 8500 szervezetről rendelkezett adatokkal. [nyolc]

2009-ben az általa értékelt jótékonysági szervezetek mindössze négy százaléka kapott legalább öt egymást követő négycsillagos minősítést. [9] 2011-ben a Kiplinger Personal Finance , egy amerikai pénzügyi magazin a Charity Navigatort választotta a pénzkezelés újításaként „emberek millióinak nyújtott jótékonysági segítségnyújtás érdekében”, és 2006-ban bekerült a Time Magazine Top 50 webhelye közé. [10] [11] A Chronicle of Philanthropy 2014-es interjújában Nicholas Christophe amerikai újságíró és politikai kommentátor azt mondta: "Túl sok a hangsúly a befektetéseken és nem elég a befolyás" - mondta Christophe. „A helyzetet súlyosbítják az olyan oldalak, mint a Charity Navigator, az elszámoltathatóság növelésére tett kísérletek. Annyira nagy hangsúlyt fektetnek most a költség-haszonra, hogy nincs elegendő befektetés az adminisztrációba és a hatékonyságba.”

Egy 2014-es jótékonysági tanulmány a Charity Navigatort hét kategóriában hat kategóriába sorolta. [12]

Értékelési módszer

Az IRS- hez benyújtott, nyilvánosan elérhető adóbevallások ( IRS 990-es nyomtatvány ) és a jótékonysági szervezetek által a weboldalukon közzétett információk felhasználásával a Charity Navigator minősítési rendszere két fő területen számítja ki pontszámait: a pénzügyi egészség és az elszámoltathatóság/átláthatóság.

Az eredeti módszertan korlátai

A kezdeti években ezt a megközelítést némi kritika érte, így 2005-ben a Stanford Social Innovation Review magazinban megjelent cikkben bírálták ezt a módszert amiatt, hogy akkor még csak egy évnyi IRS 990 adóbevallást vettek figyelembe [ 13] . Ez évről évre jelentős ingadozásokhoz vezethet a jótékonysági szervezet besorolásában. Ezenkívül az IRS 990-es űrlapjára való összpontosítást kritizálták, mivel az ezekből az űrlapokból származó adatok pontossága és megbízhatósága megkérdőjelezhető [13] . A 990-es űrlap a jótékonysági kiadásokat három nagy kategóriába sorolja, amelyek nyitottak a számviteli manipulációra.

A nonprofit szektorból hiányzik az állami vállalatoktól megkövetelt szigorú pénzügyi szabályozás és átláthatóság ( az 1933-as értékpapírtörvény, az 1934- es értékpapír-tőzsdei törvény és a Sarbanes-Oxley törvény értelmében ), ami korlátokat szab a jótékonysági szervezetek hatékonyságának. szervezet adóbevallás alapján bírálható el. A Charity Navigator módszertanában 1999-ben különösen releváns volt, hogy az 1999-ben közadakozásban részesült 58 000 jótékonysági szervezet 59%-a nem számolt be adománygyűjtési kiadásokról, ami potenciális problémát jelez a 990-es űrlap számainak használatával egy szervezet elemzése során. A szervezet az egyesült államokbeli jótékonysági szervezetek mindössze 6%-át értékeli, amelyek éves bevétele meghaladja az 1 millió dollárt (ez a 6% kapja a nonprofit szektorba jutó bevétel 94%-át évente).

Kiadások

2008 decemberében Ken Berger elnök- vezérigazgató a blogjában bejelentette, hogy a szervezet ki kívánja terjeszteni minősítési rendszerét az általa értékelt jótékonysági szervezetek teljesítményére. [5] Erről részletesebben a The Chronicle of Philanthropy című podcastban volt szó 2009 szeptemberében. A cikk kifejtette, hogy a felülvizsgált minősítési rendszerre vonatkozó tervek az elszámoltathatóság (beleértve az átláthatóságot, az irányítást és az irányítási gyakorlatokat) és az eredményeket (a jótékonysági szervezet teljesítményét) is tartalmazzák majd. [tizennégy]

2010 júliusában a Charity Navigator bejelentette első jelentős frissítését. [15] Ez a frissítés elindította a szervezet szerint a CN 3.0-ra való áttérés folyamatát, amely egy háromdimenziós minősítési rendszer, és magában foglalja az általuk kritikusnak tartott elemeket, amelyeket figyelembe kell venni a körültekintő jótékonysági adományozás során . 16]

  1. pénzügyi helyzet (a Charity Navigator a kezdetektől értékelte ezt a paramétert),
  2. elszámoltathatóság és átláthatóság (2010 júliusában kezdték figyelembe venni)
  3. az eredményekről szóló jelentés (e paraméter értékelése 2012 júliusában kezdődött) [17]

Több mint egy éves adatgyűjtés után 2011 szeptemberében a Charity Navigator elindította a rangsor második verzióját (CN 2.0), amely egy kétdimenziós rangsorolási rendszer, amely a következőket értékeli:

  1. pénzügyi jólét
  2. elszámoltathatóság és átláthatóság. [tizennyolc]

Kiterjesztések

2013 januárjában a Charity Navigator bejelentette rangsorolási módszerének új kiterjesztését, „Eredményjelentés: Az okos adományozás harmadik dimenziója”. Mivel a küldetéssel kapcsolatos eredmények a jótékonysági szervezetek létezésének oka, a Charity Navigator ezt az új rangsorolási mérést kifejezetten annak vizsgálatára fejlesztette ki, hogy a jótékonysági szervezetek mennyire jól számolnak be eredményeikről. Az új besorolás most "különböző kritériumokat tartalmaz, beleértve ... adatvédelmi szabályzatot". [19] 2020 júliusában a Charity Navigator további minősítési rendszert jelentett be az Encompass nonprofit szervezetek számára. [20] Az új Encompass minősítési rendszer négy kulcsmutató szerint elemzi a nonprofit szervezetek tevékenységét:

  1. Pénzügy és jelentéskészítés
  2. Hatás és eredmények
  3. Vezetés és alkalmazkodóképesség
  4. Kultúra és közösség

Ez az alternatív módszer lehetővé teszi a szervezet számára, hogy az induláskor 9000-ről 160.000-re növelje az értékelt nonprofit szervezetek számát. A minősítési rendszer a „Pénzügyek és elszámoltathatóság” első kulcsmutatójával indul, azzal a tervvel, hogy a következő 18–24 hónapban további mutatókat is kiadnak.

Visszajelzés

Néhány jótékonysági szervezet további információkkal válaszolt. 2010-ben a The New York Times arról számolt be, hogy az egyik non-profit szervezet "ugyanolyan formátumban kezdett beszámolni pénzügyeiről, mint a 10-K ". [5] A Charity Navigator vezérigazgatója által "Az úgynevezett hatékony altruizmus elit filantrópiája " [21] című cikkére válaszul a Center for Effective Altruism társalapítója azt írta, hogy "a Charity Navigator téved a hatékonysággal kapcsolatban. önzetlenség." [22]

Lásd még

Jegyzetek

  1. ↑ https://www.charitynavigator.org/ein/134148824
  2. ↑ 12 Kelsey Piper. Mely jótékonysági szervezetek tesznek a legtöbbet? A Charity Navigator csatlakozik ahhoz az erőfeszítéshez, hogy megválaszolja ezt a döntő kérdést.  (angol) . Vox (2020. október 16.). Letöltve: 2021. augusztus 19. Az eredetiből archiválva : 2021. augusztus 21.
  3. ↑ Morristown Green közreműködő. A COVID segélyezése rekordokat ad a Közösségi Alapítványnál; a támogatások meghaladták a 87,5 millió dollárt 2020-ban |   Morristown Green_ _ . Letöltve: 2021. augusztus 19. Az eredetiből archiválva : 2021. augusztus 19.
  4. ↑ Rólunk  . _ Jótékonysági navigátor . Letöltve: 2021. augusztus 19. Az eredetiből archiválva : 2021. augusztus 14.
  5. ↑ 1 2 3 Strom, Stephanie . Az adományozók választásának segítése érdekében a webhely megváltoztatja a jótékonysági szervezetek méretét , The New York Times  (2010. november 26.). Az eredetiből archiválva : 2021. augusztus 19. Letöltve: 2021. augusztus 19.
  6. ↑ Betsy Teutsch mondja. Miért van szüksége a Charity Navigator frissítésére  ? Nonprofit Krónikák (2015. április 5.). Letöltve: 2021. augusztus 19. Az eredetiből archiválva : 2021. augusztus 19.
  7. ↑ Jótékonysági levonások . web.archive.org (2006. március 25.). Hozzáférés időpontja: 2021. augusztus 19.
  8. ↑ Carrns, Ann . A Charity Navigator Tweaks Its Rating System , The New York Times  (2016. május 27.). Az eredetiből archiválva : 2021. augusztus 19. Letöltve: 2021. augusztus 19.
  9. ↑ A Furman Egyetem megkapta  a Charity Navigator legjobb értékelését  ? . Aki mozgásban van (0001-11-30). Letöltve: 2021. augusztus 19. Az eredetiből archiválva : 2021. augusztus 19.
  10. ↑ 20 pénzügyi innováció, amelyet nem engedhet meg magának, hogy  figyelmen kívül hagyja . Kiplinger . Letöltve: 2021. augusztus 19. Az eredetiből archiválva : 2021. augusztus 19.
  11. ↑ TIME.com: 50 legmenőbb webhely . web.archive.org (2006. augusztus 15.). Hozzáférés időpontja: 2021. augusztus 19.
  12. ↑ 4 lépés a csillagos infografikus éves   jelentések elkészítéséhez ? . Legnépszerűbb üzleti szoftverforrások vásárlók számára – 2021 | Szoftvertanácsadás (2017. április 25.). Letöltve: 2021. augusztus 19. Az eredetiből archiválva : 2021. augusztus 19.
  13. ↑ 1 2 Értékelőjáték (SSIR  )  ? . www.ssir.org . Letöltve: 2021. augusztus 19. Az eredetiből archiválva : 2021. augusztus 19.
  14. ↑ Ken kommentárja: Ken Podcast Interjúja . web.archive.org (2010. július 18.). Hozzáférés időpontja: 2021. augusztus 19.
  15. ↑ Charity Navigator – A Charity Navigator kibővíti az értékelési módszertant . web.archive.org (2010. augusztus 19.). Hozzáférés időpontja: 2021. augusztus 19.
  16. ↑ Hanc, John . Segíteni akarok? Do Your Research Before You Donate , The New York Times  (2017. november 6.). Az eredetiből archiválva : 2021. augusztus 19. Letöltve: 2021. augusztus 19.
  17. ↑ Merre tartunk (2013 and Beyond): Charity Navigator . web.archive.org (2015. június 29.). Hozzáférés időpontja: 2021. augusztus 19.
  18. ↑ Ken kommentárja: CN 2.0: Több tudás, több jó . web.archive.org (2012. január 12.). Hozzáférés időpontja: 2021. augusztus 19.
  19. ↑ Carrns, Ann . Adakozás előtt nézze meg a jótékonysági szervezeteket és az adatvédelmi irányelveiket , The New York Times  (2015. december 1.). Az eredetiből archiválva : 2021. augusztus 19. Letöltve: 2021. augusztus 19.
  20. ↑ A Charity Navigator új korszakot nyit a jótékonysági adományozásban az Encompass Rating  System elindításával . Jótékonysági navigátor . Letöltve: 2021. augusztus 19. Az eredetiből archiválva : 2021. október 23.
  21. ↑ Az úgynevezett hatékony altruizmus elitista filantrópiája (SSIR  )  ? . www.ssir.org . Letöltve: 2021. augusztus 19. Az eredetiből archiválva : 2021. december 3.
  22. ↑ Milyen jótékonysági navigátor téved a hatékony altruizmussal (SSIR  ) kapcsolatban  ? . www.ssir.org . Letöltve: 2021. augusztus 19. Az eredetiből archiválva : 2021. december 3.
  Ugrás a Wikidata elemre  A közösségi hálózatokon