| Hydro-Quebec | |
|---|---|
| Típusú | állami cég |
| Bázis | 1944. április 14 |
| Alapítók | Godbu, Adélard |
| Elhelyezkedés | Kanada ,Quebec,Montreal |
| Kulcsfigurák |
Rene Levesque Robert Bourassa Robert A. Boyd Thierry Vandal , elnök |
| Ipar | villamosenergia-átviteli rendszerirányító [d] ,energiatermelés,energiaátvitelésK+F |
| Termékek | elektromosság |
| forgalom |
12 338 millió CAD (2010) ▲ 0,0% (2010) |
| Nettó nyereség |
2515 millió CAD (2010) ▼ 12,4% (2010) |
| Alkalmazottak száma | 23 659 (2010) |
| Alosztályok |
Hydro-Québec Termelés Hydro-Québec TransÉnergie Hydro-Québec Distribution |
| Leányvállalatok | Société d'énergie de la Baie James |
| Weboldal | www.hydroquebec.com |
| Médiafájlok a Wikimedia Commons oldalon | |
A Hydro-Québec ( orosz Idro-Kebek ) egy kanadai állami vállalat , amelyet 1944-ben alapítottak. Vezetésének székhelye Montrealban van . Felelős a villamos energia előállításáért , szállításáért és elosztásáért Quebecben.
60 vízierőművével és egy atomerőművével a Hydro-Québec Kanada vezető villamosenergia-termelője és a világ legnagyobb vízerőműve. Beépített kapacitása 36 671 megawatt (MW) és 2010-ben 4 millió ügyfele van.
A Hydro-Québec fél évszázados intenzív és folyamatos vízenergia-fejlesztésének – a Bersimi erőművek építésének , a Beauharnois , Carillon, Manique-Houtard, Churchill Falls -i erőművek bővítésének és az óriás James Bay projektnek – Quebec csökkenteni tudta függőségét. a fosszilis tüzelőanyagokon . 2006-ban az energia volt a primer energia fő forrása Quebecben, és a québeci energiamix 40,4%-át tette ki . Eközben ez érintette az Észak-Québecben élő őslakosokat , akik határozottan ellenezték a vízierőművek quebeci építését és üzemeltetését.
Megalakulása óta a Hydro-Québec meghatározó szerepet játszik Quebec gazdasági fejlődésében befektetéseinek nagysága és gyakorisága, elismert szakértelem fejlesztése - különösen a mérnöki tanácsadás , az energiaátvitel és a nagy infrastrukturális projektek menedzselése terén -, valamint képes nagy mennyiségű villamos energia előállítására alacsony áron.
A 2000-es években emelkedő energiaköltségek, az alacsony kamatlábak és a klímaváltozással kapcsolatos nemzetközi konszenzus kialakulása pozitív hatást gyakorolt a Hydro -Québec eredményére. 2005 és 2009 között a vállalat 10 milliárd kanadai dollár osztalékot fizetett Québec kormányának, miközben továbbra is stabil és egységes villamosenergia-árakat garantált a québeciek számára, amelyek Észak-Amerikában a legalacsonyabbak közé tartoznak .
Az 1930-as évek nagy gazdasági világválságát követő években kormányzati beavatkozásra van szükség az energiaszektorban. Egyre több szemrehányás éri az „elektromos tröszt ” : tarifáit túlzónak tartják, nyereségét pedig felesleges. A termelés államosítása és a forgalmazás önkormányzati kezelése, amelyet Sir Adam Beck hajtott végre a 20. század elején Ontarióban , olyan személyek, mint Philip Amel és T.-D. Bouchard , javasolja a szomszédos tartomány tapasztalatainak átvételét. 1939-ben hatalomra kerülve Adelar Godbou osztotta az államosítás híveinek elképzeléseit. Elítéli az angol érdekek által vezérelt rendszer hatékonyságának hiányát, valamint a két fő szereplő – a Montreal Light, Heat and Power (MLH&P) és a Shawinigan Water and Power – közötti titkos kapcsolatot, amelyet „aljas és gonosz gazdasági diktatúrának nevez. ."
| Hydro-Québec 1959-ben | |
|---|---|
| pénzügyi adat | |
| Jövedelem | 91,38 millió dollár |
| Nettó nyereség | 24,58 millió dollár |
| Üzemi adatok | |
| Telepített kapacitás | 2906 MW |
| Értékesítés | 13,7 TWh |
| Háztartási fogyasztók | 475 000 |
| Állandó munkavállalók | 3439 |
| Megbízott |
Beauharnois (2. szakasz) Bersimi-1 Bersimi-2 |
1943 őszén a Godbou-kormány törvényjavaslatot terjeszt elő a montreali magzónában monopóliummal rendelkező MLH&P felett . 1944. április 14-én a québeci törvényhozó gyűlés elfogadja az állami tulajdonú kereskedelmi vállalkozás létrehozásáról szóló törvényt - Commission hydroélectrique de Québec (Quebeci Vízenergia Bizottság), rövidítve Hydro-Québec . A törvény értelmében az új társaság felhatalmazást kapott arra, hogy „a lehető legalacsonyabb díjszabás mellett, körültekintő pénzügyi gazdálkodásnak megfelelően lássa el a villamos energiát […]”, állítsa helyre a leromlott elektromos hálózatot, és fejlessze a meglévő vállalkozások által nem kiszolgált vidéki területek villamosítását.
Az MLH&P -ben az ellenőrző részesedés megszerzésére másnap, 1944. április 15-én kerül sor. Godbou liberális pártjának néhány hónappal későbbi veresége a Maurice Duplessis Nemzeti Szövetségtől nem befolyásolja ezt a döntést. Daniel Johnson miniszter , aki 1966 és 1968 között volt miniszterelnök, egyike azoknak, akik támogatják Hydro-Québec fejlesztését.
Az új vezetés hamar rájön, hogy gyorsan növelnie kell termelési kapacitását, ha fenn akarja tartani a növekvő keresletet. 1948-ban a Hydro-Québec megkezdi a beauarnoyi erőmű második ütemének munkálatait, amely 1953-ban fejeződik be. A projekt befejezése után a vállalat két erőmű építését vállalja a Betsiamit folyón Côte Norban , 700 km-re Montrealtól. A Bersimi-1 és Bersimi-2 erőművek építése 1953 és 1959 között fejeződik be. Ezek jelentik Észak-Québec fejlődésének első műszaki tesztjét és prototípusát a következő évtizedekben.
Csendes forradalomA csendes forradalom nem szakítja meg az új gátak elhelyezését. Éppen ellenkezőleg, új lendületet ad neki René Léveque vezetésével, aki Jean Lesage "menő csapatának" megválasztása után a Hydro-Québecért felelős miniszter utódja . A miniszter jóváhagyja a projektek folytatását, és 11 magánvállalat államosítására készül, amelyek Québec legtöbb tartományában uralják a termelést és a forgalmazást.
1962. február 12-én Leveque megkezdi államosítási kampányát. Az iparág képviselőihez intézett beszédében ellenzi a jelenlegi állapotot és "egy ilyen rendkívüli és költséges rendetlenséget". Azt is hozzáteszi, hogy a reform hozzájárul "gazdaságunk ésszerű szerkezetéhez". A miniszter ezután körbejárja Quebec-et, hogy megnyugtassa a lakosságot, és cáfolja Shawinigan Water & Power, a projekt fő ellenzőjének érveit. 1962. szeptember 4-én és 5-én a Lac-à-l'Épole-tó horgásztáborában a minisztertanács titkos ülésén sikerül meggyőznie liberális kormánytársait az államosítás támogatásáról. Ez a kérdés kulcsfontosságú lesz a későbbiekben az előrehozott általános választásokon. A megbeszélések választott témája a „Mesterek otthon”.
1962 novemberében a Lesage -kormányt újraválasztják , és René Leveque határozottan folytatja a megkezdett munkát: a Hydro-Québec nyilvános részvényvásárlási ajánlatot tesz, és 604 millió dollár értékben megvásárolja 11 magáncég összes részvényét. Szinte az összes elektromos szövetkezet és az önkormányzati hálózatok egy része is elfogadja az ajánlatot és csatlakozik. 1963. május 1-jén a Hydro-Québec így Quebec legnagyobb áramszolgáltatójává válik.
Nem sokkal az 1963-as államosítás után a Hydro-Québec három nagy üggyel halad előre. A méret megduplázódása arra kényszeríti, hogy új ágakat építsen be a meglévő struktúrákba, miközben továbbra is a francia marad munkanyelveként. Ugyanakkor szabványosítania kell az eltérő hálózatokat, ami elkerülhetetlenné teszi, hogy Abitibi ügyfelek ezrei térjenek át a szabványos 60 hertzes frekvenciára . És mindez egy másik nagy vízerőmű-komplexum építésével egy időben Kot Norban .
Manik-Uthard1959 óta javában zajlik a Manik-Utard projekt építése a Be Como melletti területeken . Több ezer munkás vesz részt a komplexum hét erőművének építésében, amelyet a kolosszális Daniel-Johnson-gát jelképez . Az 1314 méter széles, támpilléres boltíves építmény a világ legimpozánsabb épülete. A gát nevét arról a miniszterelnökről kapta, aki 1968. szeptember 26- án , néhány órával a megnyitó ünnepség előtt meghalt a közelében.
A Manik-Uthard projekt négy, összesen 3675 MW teljesítményű erőműből áll a Manicouagan folyón és három erőműből (1842 MW) az Uthard folyón . A komplexum építése 1976-ban ér véget a Manicouagan folyón a Rene-Leveque erőmű utolsó blokkjainak felszerelésével, és 1978-ban az Utard folyón az Utard-2 erőmű elindításával .
A nagy városi központoktól több száz kilométerre található új gátak által termelt villamos energia szállítási költsége megosztotta a Hydro-Québec mérnökeit. Jean-Jacques Archambault mérnök 735 kilovoltos (kV) vezetékek építését javasolja – az akkoriban általánosan használtnál jóval magasabb feszültségen. Archambault ragaszkodik a sajátjához, és meggyőzi kollégáit. Úttörő projektje egyesíti Hydro-Québecet és a legnagyobb nemzetközi nagyfeszültségű anyagok beszállítóit, és 1965. november 29-én üzembe helyezi a 735 kV-os hálózat első vonalát.
Churchill Falls| Hydro-Québec 1969-ben | |
|---|---|
| pénzügyi adat | |
| Jövedelem | 398 millió dollár |
| Nettó nyereség | 78 millió dollár |
| Üzemi adatok | |
| Telepített kapacitás | 9809 MW |
| Értékesítés | 46,8 TWh |
| Háztartási fogyasztók | 1 567 000 |
| Állandó munkavállalók | 11 890 |
A Shawinigan Water & Power és több száz leányvállalatának 1963 -ban történt megvásárlásával a Hydro-Québec 20%-os részesedést szerez a labradori Hamilton Fallsban [1] vízierőművet tervező vállalatban a British Newfoundland Corporation Limited ( Brinco ) brit finanszírozók konzorciumával együtt. ) Edmund de Rothschild vezetésével az NM Rothschild & Sonstól . Több éves tárgyalás után 1969. május 12-én a felek végleges megállapodást kötnek.
A megállapodás alapján a Hydro-Québec 65 éve szinte teljes villamosenergia-termelését kilowattóránkénti ( kWh) egynegyed centért vásárolja meg – a pontos mértéket 2016-ig 0,25425 centben, a 2016-ig 0,2 centben határozták meg. következő 25 évre szóló szerződések. Cserébe megosztja a kamatlábkockázatot, és visszavásárolja a projekt adósságának egy részét, hogy a létesítmény tulajdonosában, a Churchill Falls (Labrador) Corporation Limitedben (CF(L)Co.) 34,2%-ra növelje részesedését. Az 5428 MW beépített teljesítményű Churchill Falls Erőmű 1971. december 6-án teljesíti első Hydro-Québec szállítását, 1974-ben 11 turbinával.
Új- Fundlandon 1972 -ben a kormány megváltozik, és a liberális Joey Smallwoodot a konzervatív Frank Moores váltja fel . Az új kormányt felháborítják a szerződésben rögzített árak, különösen azért, mert ebben az időszakban az energiaárak az első olajsokk után megugrottak . A Brinco-kisajátítási törvény fenyegetésével 1974 júniusában az új-fundlandi kormány kivásárolja a CF(L)Co-ban lévő vállalkozó részesedését. 160 millió dollárért. Így a tartomány visszaadta a vízenergia-koncessziót a Churchill folyó alsó részének.
Az új többségi tulajdonos ezután újabb tárgyalásokat szorgalmaz a Hydro-Québeccel az áram értékesítéséről. Ezután jogi csata veszi kezdetét, amely a kanadai legfelsőbb bíróságon két megközelítéssel zárul . A bíróság mindkét alkalommal, 1984-ben és 1988-ban is a Hydro-Québecnek adott igazat.
James Bay| Hydro-Québec 1979-ben | |
|---|---|
| pénzügyi adat | |
| Jövedelem | 1978 millió dollár |
| Nettó nyereség | 546 millió dollár |
| Üzemi adatok | |
| Telepített kapacitás | 14 475 MW |
| Értékesítés | 97 TWh |
| Háztartási fogyasztók | 2 108 000 |
| Állandó munkavállalók | 17 880 |
Egy évvel megválasztása után Robert Bourassa új miniszterelnök "az évszázad projektjét" indítja, hogy megpróbálja betartani a 100 000 új munkahely létrehozásának ígéretét. 1971. április 30-án bejelenti a Quebeci Liberális Párt tagjainak, hogy a Hydro-Québec egy 10 000 MW-os vízerőmű-komplexumot épít Jamesyben , a James Bay melletti területen . A lehetőségek felmérése után jövőre a kormány és a Hydro-Québec három erőmű megépítését támogatja a La Grande folyón : LG-2 , LG-3 és LG-4 .
Azon a technikai és logisztikai nehézségeken túlmenően, amelyeket egy ilyen nagyságrendű projekt okozott egy szinte szűz és távoli területen, a James Bay Power Company elnökének, Robert A. Boydnak el kell viselnie az 5000 Crees ellenállását, akik állandó lakhelyük van a területen, és félnek. milyen következményekkel jár a projekt a hagyományos életmódjukban. 1973 novemberében a Crees végzést kér a munka leállítására. Az őslakosok ellenállása arra fogja kényszeríteni a Bourassa-kormányt, hogy kompromisszumot kössön a lakossággal.
Több mint egy éves tárgyalások után Kanadával, Hydro-Québeccel, a James Bay Power Company -val és a bírósághoz benyújtott Grand Council Cree panaszával a quebeci kormányok tárgyalásokat kényszerítenek az egyezségre. 1975. november 11-én a felek aláírják a James Bay–Northern Quebec megállapodást . A megállapodás pénzügyi kompenzációt biztosít a Cree-k és eszkimók számára, meghatározza a területet, valamint kezeli az egészségügyi és oktatási szolgáltatásokat a kölcsönös területi elismerésért és a folyamat befejezéséért cserébe.
1977 és 1981 között 14 000 és 18 000 munkás dolgozik a James Bay telephelyen. Az 1979. október 27-i megnyitását követően az LG-2 földalatti erőmű 5328 MW kezdeti teljesítményével a világ legerősebb ilyen jellegű erőműve lett. Az erőművet, a gátat és a víztározót néhány nappal 1996-os halála után Robert Bourasse után nevezik át. A projekt első szakaszának építését az LG-3 1982 júniusában, az LG-4 pedig 1984 elején fejezi be. A projekt második szakasza, amely további öt erőmű – LG-1 (1436 MW), LG-2A (2106 MW), Laforge-1 (878 MW), Laforge-2 (319 MW) és Brize – telepítését foglalja magában. (469 MW), - 1987-től 1996-ig valósult meg.
Két évtizedes folyamatos növekedés után az 1980-as és 1990-es évek kihívást jelentenek Hydro-Québec számára, amely számos környezetvédelmi vitát és némi közbizalmat fog elviselni a viták és a növekvő arányok miatt. A második olajsokk és az azt követő súlyos recesszió következményei is arra kényszerítik a céget, hogy fejlesztési stratégiáján változtasson annak érdekében, hogy prioritásait közelebb helyezze a fogyasztók érdekeihez. Így egy új vízerőmű-projekt és egy új- angliai exportra szánt nagyfeszültségű vezeték megépítése szembesül az őslakosok, valamint a kanadai és amerikai környezetvédelmi csoportok ellenállásával.
Annak érdekében, hogy a James Bay - ből villamos energiát exportálhasson New Englandbe, a Hydro-Québec egy 450 kV -os egyenáramú vezetéket, egy többterminális egyenáramú hálózatot kíván építeni . A 2000 MW-os, 14800 km hosszú vezeték összeköti a James Bay erőműveket a massachusettsi Bostonnal . A vezeték építése általában zökkenőmentesen halad, kivéve azt a helyet, ahol a nagyfeszültségű kábeleknek át kell haladniuk a St. Lawrence folyón Grondin és Lotbinier között . A két part polgárainak ellenállása miatt Hydro-Québec kénytelen volt egy 4 kilométeres alagutat építeni a folyó alatt, 144 millió dolláros költséggel. Ez a raklapsor két és fél év munkát igényelt. 1992. november 1-jén helyezték üzembe.
Grand Balin| Hydro-Québec 1989-ben | |
|---|---|
| pénzügyi adat | |
| Jövedelem | 5569 millió dollár |
| Nettó nyereség | 565 millió dollár |
| Üzemi adatok | |
| Telepített kapacitás | 25 126 MW |
| Értékesítés | 137,6 TWh |
| Háztartási fogyasztók | 2 802 000 |
| Állandó munkavállalók | 19 437 |
De Hydro-Québecnek és a Bourasse-kormánynak több kihívással kell szembenéznie Észak-Québecben. Az 1986-ban bejelentett Grand Balin projekt három vízierőmű megépítését irányozza elő a Grand Balin folyón . Ennek a 12,6 milliárd dolláros projektnek az 1998 és 1999 közötti kezdetektől fogva 3160 megawatt beépített kapacitással és évente 16 300 GWh energiával kellett volna rendelkeznie.
A projekt azonnal megosztó. Akárcsak 1973-ban, a Crees of Northern Quebec tiltakozik a projekt ellen. Jogi lépéseket tesznek a Hydro-Québec ellen Quebecben (Kanada) és több amerikai államban, hogy leállítsák az építkezést, vagy késleltesse a quebeci villamos energia exportját az Egyesült Államokba. A Cree arra ösztönzi a szövetségi kormányt , hogy végezzen különféle környezeti vizsgálatokat a komplexum kialakításának tanulmányozására. A Cree vezetői az amerikai környezetvédelmi csoportokkal is kapcsolatba lépnek, és nyilvános kampányt indítanak a Grand Balin projekt, Hydro-Québec és általában Quebec ellen. Az Egyesült Államokban és Európában a Meech Lake Accords és az Oka Crisis kudarca utáni hónapokban erőteljesen végrehajtott kampány feldühítette a québeci környezetvédőket, akik megosztottak a Cree-kérdésben.
A kampány azonban sikeres New York államban , és arra kényszeríti a New York Power Authority -t, hogy felmondjon egy 5 milliárd USD értékű szerződést , amelyet 1990-ben kötött a Hydro-Québeccel. Két hónappal 1994-es megválasztása után az új miniszterelnök, Jacques Parisot bejelenti a Grande Balin projekt leállítását, azzal érvelve, hogy az továbbra sem fogja kielégíteni Quebec energiaszükségletét.
A természet burjánzikA Hydro-Québec egy másik fronton is kénytelen harcolni. A természet tombol a cég energiaátviteli rendszere ellen, amely tíz év alatt három nagyobb meghibásodást szenved el. Ezek a hibák kiemelik a québeci villamosenergia-hálózat Achilles-sarkát : a nagy távolságok választják el a központi termelési központokat a főbb fogyasztói központoktól.
2 óra 5 perckor. 1988. április 18-án Quebec egésze, New England egyes részei és New Brunswick sötétségbe borult a Côte Nor -ban, a Churchill-vízesésből Manicouaganbe történő villamosenergia-átadás stabilizáló átviteli pontján lévő berendezés meghibásodása miatt. A helyenként nyolc órán át tartó meghibásodást az arnoi állomás berendezésein fagyott jég okozta.
Kevesebb, mint egy évvel később, 2 óra 44 perckor. 1989. március 13-án egy nagy napkitörés a Föld mágneses mezejének heves ingadozását idézi elő , beindítva a távvezeték-védelmi mechanizmusokat, elszigetelve a James Bay hálózatot, és több mint kilenc órán át tartó általános áramkimaradást okozva. Ez a baleset arra kényszerítette a Hydro-Québecet, hogy tegyen lépéseket a napkitörések kockázatának csökkentése érdekében.
Jégválság| Hydro-Québec 1999-ben | |
|---|---|
| pénzügyi adat | |
| Jövedelem | 9608 millió dollár |
| Nettó nyereség | 906 millió dollár |
| Üzemi adatok | |
| Telepített kapacitás | 31 505 MW |
| Értékesítés | 171,7 TWh |
| Háztartási fogyasztók | 3 206 000 |
| Állandó munkavállalók | 17 277 |
1998 januárjában a dél-Québecben öt egymást követő napon tartó fagyos eső okozta a Hydro-Québec történetének legrosszabb áramkimaradását. Az elektromos vezetékeken és az elosztóvezetékeken lévő jég súlya 600 km távvezetéket és 3000 km elosztóvezetéket omol össze Dél-Québecben, és 1,4 millió fogyasztót borít sötétségbe néhány órától majdnem öt hétig terjedő időszakra.
A média és a közvélemény által "fekete háromszögnek" nevezett Monteregi városrészt különösen érintette a 100 mm-t meghaladó jég fagyása miatti jegesedés. A montreal-szigeteki és ottawai ügyfelek szintén különösen fontos szolgáltatáskimaradástól szenvednek, mivel a legtöbb quebeci háztartást elektromos árammal fűtik. A Hydro-Québec azonnal több mint 10 000 dolgozót mozgósít a hálózat újjáépítésére. A válság tetőpontján, 1998. január 9-én Montreal szigetét csak egy nagyfeszültségű vezeték látja el. A kormány úgy dönt, hogy ideiglenesen leállítja az áramot Montreal központi negyedében, hogy fenntartsák az egész város ivóvízellátását .
A szolgáltatás végül 1998. február 7-én minden ügyfél számára helyreállt, ami az Actualite főszerkesztőjét, Jean Paré - t a következő összehasonlításhoz vezette 1998. március 1 -i :vezércikkében
A Hydro-Québec számára a vihar 725 millió dollár közvetlen költséget okozott 1998-ban, és a következő 10 évben több mint egymilliárd dollárt fektettek be a hálózat megerősítésére hasonló események esetén. A 735 kV-os hálózat „lezárására” irányuló munkálatok egy része azonban, amelyet a válság folytatódása során előzetes környezeti vizsgálat nélkül engedélyeztek, hamarosan ellenállásba ütközött az estri -i Val-Saint-François polgárai részéről , akik rendelkeztek az építkezést engedélyező rendeletekkel. törölve. A törvény elfogadása és a projekttel kapcsolatos nyilvános ülések tartása után az Ertel-De Canton vonal építését végül 2002 júliusában engedélyezték, és a következő évben üzembe helyezték.
A Grande Balin projekt felhagyását követően Észak-Québecben új vízenergia-projektekre de facto bevezetett moratórium arra kényszeríti a Hydro-Québec vezetését, hogy más megoldásokat mérlegeljen a növekvő kereslet kielégítésére. 2001 szeptemberében a Hydro-Québec bejelentette, hogy egy kombinált ciklusú földgáz- hőerőművet , a Suroy projektet kívánja építeni . A Hydro-Québec hangsúlyozza, hogy ez az új erőmű Quebec ellátásának biztonsága érdekében szükséges, tekintettel a tározóiban fellépő hidraulikus tevékenység kockázatára, költséghatékony és két év alatt megépíthető.
Ez a tervezet azonban akkor jelenik meg, amikor megkezdődnek a tárgyalások a Kiotói Jegyzőkönyv Kanada általi ratifikálásáról . Az évi 2,25 millió tonna szén-dioxid előzetes kibocsátásával a Suroy-i erőmű mintegy 3%-kal növelné Quebec teljes kibocsátását. Tekintettel a projekt népszerűtlenségére (egy 2004 januárjában végzett felmérés szerint a megkérdezettek 67%-a ellenzi) , Jean Charet kormánya 2004 novemberében elhagyja Suroyt.
Nagy vízenergia-projektek újraindításaAz 1990-es évek szünete után a Hydro-Québec a 21. század elején a 2004 -es SM-3 projektekkel (884 MW) új lendületet adott új erőművi tevékenységeinek ; Tulnustuk 2005-ben (526 MW); Eastmain-1 2007-ben (480 MW); Péribonc (385 MW) és Mercier 2008-ban (50,5 MW); Rapid de Coeur (76 MW) és Chute-Allard (62 MW) 2009-ben.
2002. február 7-én Bernard Landry miniszterelnök és a Cree Nagytanács vezetője, Ted Moses megállapodást ír alá, amely lehetővé teszi új vízerőművek építését Észak-Québecben. A tiszteletbeli szerződés pontosítja a James Bay és az Észak-Québeci Megállapodás feltételeit, és előírja, hogy 4,5 milliárd dollár kártérítést fizetnek a Cree népnek 50 éven keresztül, különleges bánásmódot biztosítanak az állat- és erdőgazdálkodás tekintetében, valamint biztosítja, hogy az ország vállalkozásai és dolgozói Cree részesedést kaphat a gazdasági eredményből a jövőbeni projektekből.
Cserébe a Creek beleegyeznek abba, hogy fokozzák az építkezéseket ezen a területen. Lehetővé válik a kormány által 1993 márciusában engedélyezett Eastmain 1 erőmű felkutatása és a Rupert folyó részleges átvezetése a Robert Bourassa tározóba , bizonyos környezet- és társadalmi környezet védelmére vonatkozó rendelkezések betartásával.
Az első, 480 MW teljesítményű erőmű építési munkái 2002 tavaszán kezdődtek az építkezést a Nemisco ponttal összekötő 80 kilométeres út megépítésével . A projekthez a folyó bal partján épült erőmű mellett egy 890 m hosszú és 70 m magas gát, 33 gát és egy árvízi kiömlő építése szükséges . Az Eastmain 1 erőmű három váltóáramú turbinás generátorkészletét 2007 tavaszán helyezték üzembe. Az erőmű évente 2,7 TWh-t termel.
Az Eastmain 1 erőmű beindítása után ugyanabban a régióban további két erőmű épült. Az Eastmain 1-A (768 MW) és a Sarcelles (150 MW) erőművek, valamint a Rupert folyó részleges elterelése a Robert Bourassa tározóhoz , 2011-re üzemelnek.
Ezek a projektek a quebeci kormány 2006-2015 közötti energiastratégiájának részét képezik. A dokumentum 4500 MW új vízenergia projektek indítását, 4000 MW szélenergia bevonását , az energiaexport-ellátás növelését és az energiahatékonysági programok céljait írja elő .
2009. július végére a Hydro-Québec jelezte, hogy jelentős energiamérleggel fog rendelkezni 2010-re, becsült piaci értéke 1 milliárd dollár. Ezeket az egyensúlyokat részben a québeci cellulóz-, papír- és alumíniumágazat alacsonyabb termelése okozza. 2009. július 30- án tette közzé 2009-2013-as stratégiai tervét, amely huszonötmilliárd dollár befektetést irányoz elő erre az időszakra, és a Hydro-Québec esetleges részvételét a Plan North -ban .
Kísérlet terjeszkedni a tengeri tartományokra| Hydro-Québec 2009-ben | |
|---|---|
| pénzügyi adat | |
| Jövedelem | 12,334 millió dollár |
| Nettó nyereség | 3,035 millió dollár |
| Üzemi adatok | |
| Telepített kapacitás | 36 810 MW |
| Értékesítés | 188,7 TWh |
| Háztartási fogyasztók | 3 960 000 |
| Állandó munkavállalók | 19 536 |
2009. október 29- én New Brunswick ( Sean Graham ) és Quebec ( Jean Charest ) premierjei aláírják az Énergie NB eszközeinek nagy részének Hydro-Québecnek történő eladásáról szóló megállapodás jegyzőkönyvét4,75 milliárd dollár értékben. A megállapodás tartalmazta továbbá az ipari tarifák átlagosan 30%-os csökkentését, valamint a New Brunswick-ból származó háztartások és intézményi fogyasztók villamosenergia-díjainak öt évre történő befagyasztását.
Bár a megállapodást általában jól fogadták a szerkesztők és az üzleti szféra, a New Brunswick lakossága számos kifogást kapott. 2010. január 20- án a megállapodást úgy módosították, hogy az energiaátvitel és -elosztás New Brunswick ellenőrzése alatt maradjon, de ez nem enyhített a viszályon.
2010. március 24- én mindkét kormány bejelentette, hogy felmondja a megállapodást, arra hivatkozva, hogy problémákat fedeztek fel az eszközök "mélyreható ellenőrzése" során. Ezt a magyarázatot azonban vitatják az elemzők, akik inkább a New Brunswick-kormány politikai problémáinak tulajdonítják.
EgyetértésekA Hydro-Québecet 2009-ben kritizálták két montreali magániskolának nyújtott nagylelkű adományai miatt: a Jean de Brebeuf College-nak és a Notre Dame College- nak . A kormány rendre szólította, a Hydro-Québec pedig megerősítette, hogy a továbbiakban nem adakozik magániskoláknak. A Hydro-Québecet az ontariói Ottawa Egyetemnek nyújtott 150 000 dolláros mentőcsomag is nehéz helyzetbe hozta . Ezekben az intézményekben újságírók az állami cég vezetőinek eltűnt vagy ma is fennálló kapcsolatait tárták fel.
Ugyanebben az évben a Québeci Újságírók Szakmai Szövetsége a Hydro-Québecnek ítélte oda a „Black Spot” díjat, ami a vállalat átláthatóságának hiányáról tanúskodik.
A legtöbb észak-amerikai energiaipari vállalathoz hasonlóan Hydro-Québecet is erősen érintette az Egyesült Államokban az 1990-es évek közepén bevezetett villamosenergia-piaci dereguláció . A társaság átszervezése során megtörtént a termelési, energiaátviteli és elosztási funkciók felosztása.
A TransÉnergie átviteli részlege volt az első, amelyet 1997 óta az Egyesült Államok Szövetségi Energiaszabályozási Bizottságának 888-as határozatára reagálva alakítottak át . A szerkezetátalakítás 2000-ben fejeződött be a 116. számú törvényjavaslat elfogadásával, amely megváltoztatta az energiagazdálkodási törvényt és más jogi rendelkezéseket, és legalizálta a termelési, szállítási és elosztási tevékenységek funkcionális szétválasztását.
Ezt a funkcionális felosztást és a "patrimoniális tarifa" elfogadását megerősítette a Merrill Lynch által a Bouchard-kormány költségén végzett tanulmány . A 2000 januárjában közzétett tanulmány az észak-amerikai trendekkel összhangban kívánt "módokat javasolni a villamosenergia-termelés deregulációjára", anélkül, hogy megsértené a "quebeci társadalmi szerződést", amely szerint a díjak az egész területen egységesek, stabilitásuk és "alacsonyan" tartható, különösen háztartások". fogyasztók."
Az új törvény arra kötelezi az erőműveket üzemeltető Hydro-Québec Productiont (HQP), hogy évente legfeljebb 165 terawattóra (TWh) villamos energiát adjon el és vegyen át saját szükségletére, 13,86 TWh-t tartalékoljon a veszteségekre és garantálja a csúcskapacitást. 34 342 MW fix áron, 2,79 cent/ kWh – törzsdíjas. A québeci kormány 1277-2001-es rendelete értelmében a szállítási mennyiségek egy nem szökőév mind a 8760 órájában oszlanak meg, és 11 420 és 31 342 MW között mozognak.
A Hydro-Québec Distribution (HQD) a többlet villamos energiát, amely 2007-ben 8,2 TWh-t tett ki, más szolgáltatóktól, a közeli energiatőzsdékről kell beszereznie, kistermelőkkel nem versenyképes szerződéseket kötni, pályázat útján, előnyben részesítve az ilyen energiaforrásokat, kogenerációként földgázzal és biomasszával, szél (kis) villamos energiával, vagy energiahatékonysági kampányok során. Például a Hydro-Québec Distribution két pályázatot írt ki 2003-ban és 2005-ben 1000 és 2000 MW-os szélturbinák által termelt villamos energia vásárlására . A szerződés alapján 23 szélerőműparkban megtermelt villamos energia szállítása 2006-ban kezdődött és 2015 decemberéig tart.
A TransÉnergie és Distribution részleg a Quebeci Energia Hatóságnak, egy olyan gazdasági szabályozó testületnek tartozik, amely költségalapú megközelítésben határozza meg a villamos energia és a földgáz kiskereskedelmi árát, valamint a nagyfeszültségű átviteli díjakat. A Hivatal további jogosítványokkal rendelkezik; jóváhagyja a forgalmazók költségvetését, a beruházási projekteket, a működési feltételeket és a hosszú távú ellátási terveket is. Fogadja az ügyfelek panaszait, és jóváhagyja az energiahatékonysági programokat és szabványokat az elektromos hálózat megbízhatóságára és biztonságára vonatkozóan.
A vállalkozás egyéb részlegeire, ideértve a termelésért felelősöket is, nem vonatkozik az Energiaügyi Igazgatóság rendeletének eltörlése. Mindeközben részletes környezetvédelmi indoklást kell adnia minden új erőműépítési projekthez és közlekedési építési projekthez. Ezeket az indokokat a Környezetvédelmi Nyilvános Konferenciák Irodája (BOEP) által vezetett nyilvános üléseken adják át . A BOZOS ajánlásait továbbítja a kormánynak, amely kiadja a szükséges engedélyeket.
| A Hydro-Québec fő leányvállalatai | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Forrás: Hydro-Québec Equity Szervezeti Chart , 2008. december 31. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| forgalom | 12 338 | 12 334 | 12 716 | 12 326 | 11 162 | 10 887 | 10 341 | 10 197 | 13 002 | 12 578 | 11 429 | 9608 |
| Nettó nyereség | 2515 | 2871 | 3015 | 2798 | 3637 | 2252 | 2435 | 1938 | 1526 | 1108 | 1078 | 906 |
| Bejelentett osztalék | 1886 | 2168 | 2252 | 2095 | 2342 | 1126 | 1350 | 965 | 763 | 554 | 539 | 453 |
| Összes eszköz | 65 898 | 64 992 | 62 968 | 61 167 | 59 698 | 60 431 | 58 072 | 57 823 | 59 078 | 59 861 | 59 038 | 56 808 |
| Hosszútávú adóság | 38 660 | 37 943 | 36 415 | 34 534 | 34 427 | 33 007 | 33 401 | 35 550 | 36 699 | 37 269 | 34 965 | 36 016 |
| Saját vagyon | 18 566 | 18 419 | 18 250 | 17 206 | 15 264 | 17 376 | 16 220 | 15 128 | 14 208 | 13 473 | 14 280 | 13 741 |
A 2010. december 31-én zárult pénzügyi évben a Hydro-Québec 2515 millió dolláros nettó bevételt ért el, ami 12%-kal alacsonyabb az előző évhez képest. 2010-ben a vállalkozás saját tőke megtérülése 14% volt.
A 2010-es bevételek változatlanok maradtak, 12 338 millió dolláron. A költségek 7297 millió dollárt tettek ki, ami 233 millió dolláros növekedés részben a rövid távú áramvásárlások 247 millió dolláros növekedésének köszönhető 2009-hez képest.
A vállalkozás 65,898 milliárd dollár értékben kezel ingatlanértékeket , ebből 55,512 tárgyi eszköz . Hosszú lejáratú adóssága 2010-ben 38,66 milliárd dollárra rúgott, 32,1%-os profitkapitalizáció mellett . A Hydro-Québec hitelekre és kötvényekre a québeci kormány garantálja ; A Moody's a Hydro-Québec 's hosszú lejáratú értékpapírjait stabil Aa2 -re , a Fitch Ratingsét AA-pozitívra , a Standard & Poor's- t pedig A+-ra értékeli .
2009-ben a Hydro-Québec 1886 millió dollár osztalékot fizetett egyetlen részvényesének , Quebec kormányának. A 2006-2010 közötti időszakban a kormánynak kifizetett osztalék összege 10,7 milliárd dollárt tett ki.
1981-ben a québeci kormánypárt az 1944-es társadalmi szerződés feltételeinek megváltoztatásával újradefiniálta Hydro-Québec társadalmi szerepét. A kormány 43 741 090 darab, egyenként 100 dollár értékű törzsrészvényt bocsát ki, és az új felhatalmazó törvény előírja, hogy a Hydro-Québecnek ezután nettó jövedelme felét osztalékként kell kifizetnie .
Ez a törvénymódosítás vitát fog indítani a Hydro-Québec teljes vagy részleges privatizációjának időszerűségéről , amely elképzelés szórványosan újra előkerül a quebeci valóságban az 1980-as években. Néhány évvel később Marcel Boyer közgazdász és Claude Garcia üzletember – mindketten a Montreal Economic Institute -hoz (MEI) és a neoliberális befolyás alatt álló agytröszthöz kapcsolódnak – az ötlet bajnokai lettek, arra hivatkozva, hogy a vállalatvezetésben nincs szigor, és Quebec nem képes a fizesse ki az államadósság egy részét.az erőmű eladásából származó bevétel.
Mario Dumont , a quebeci demokratikus ügy képviselője a 2008-as választási kampány során a MEI-nél röviden érintette a Hydro-Québec részvénytőkéjének a quebeci népnek történő eladását. A Léger Marketing 2008. novemberi felmérése szerint a megkérdezett québécois-lakók többsége (53%) ellenezte azt a javaslatot, hogy a cég tőkéjének 7,5%-át eladják québeci polgároknak és vállalkozásoknak, 38%-uk pedig támogatta azt.
2008. november 16-án a Guy A. Lepage népszerű Mindenki beszél róla című műsorában a témáról adott interjúban, Jacques Parisot volt pekingi miniszterelnök azzal érvelt, hogy a quebeceiek a Hydro-Québecet a népszerű siker szimbólumaként tekintik, és ezért , hogy minden privatizációs kísérlet, akár részleges is, ez az állami vállalat mindig erős lakossági ellenállásba ütközik. Minden ellentmondás ellenére Parisot 2009 novemberében megjelent La souveraineté du Québec: hier, aujourd'hui et demain című könyvében egy állami vállalat privatizációjának három forgatókönyvét érinti: a kisebbségi részesedés eladását, a többségi részesedést. , vagy akár egy kivételével az összes aranyrészvény ( Aranyrészvény ) eladása, "amely a törvényben meghatározott összes döntésben minden más részvény felett elsőbbséget élvez".
A privatizációt támogatók javaslatai azonban általában nem találnak széles körű visszhangra a lakosság körében, és a kormány többször is emlékeztetett arra, hogy szóba sem jöhetett az állami cég privatizációja.
Számos más közgazdászhoz hasonlóan Jean-Pierre Aubrey, a Quebeci Közgazdászok Szövetsége Közpolitikai Bizottságának tagja inkább úgy véli, hogy a villamosenergia-díjak jelentős emelése a vállalat privatizációja nélkül megsokszorozta volna a kormánynak fizetett éves osztalékot.
Mások, köztük Bertrand Tremblay újságíró a Saguenay Cotidienne -től , úgy érezték, hogy a privatizáció visszalépés lenne abban a korszakban, amikor Quebec természeti erőforrásait ömlesztve, alacsony költséggel exportálták. „Vízenergia- és erdészeti potenciálunknak ez a kiaknázása már régen banánköztársasággá tette Quebecet . Erőteljes külföldi érdekeltségek, a helyi ragadozók beleegyezésével, forrásokat exportáltak természeti erőforrásaink fejlesztésére.
A baloldali beállítottságú egyetemi oktatók, mint például Léo-Paul Lauzon és Gabriel Sainte-Marie az OCWM -től, számok alapján azzal érvelnek, hogy a privatizáció nettó veszteséget jelentene azoknak a polgároknak, akik sokkal magasabb díjakat fizetnének. A kormány ezen a cserén is veszítene, megszegve az államosításkor a québeceiekkel kötött társadalmi szerződést, és az államadósság enyhe mérséklése fejében jobb vagyont veszítene.
A Hydro-Québec Termelő erőmű kapacitása 2009. december 31-én körülbelül 59 vízerőműből állt, amelyek közül 12 1000 MW feletti volt, 571 gáttal és 26 nagy tározóval , amelyek energiakapacitása 175 terawattóra volt. Ezek az építmények Quebec 430 vízválasztójából 13-ban összpontosulnak , köztük a Szent Lőrinc-folyó , az Outard , a Betsiamit , az Ottawa , a La Grande , a Manicouagan és a Saint Maurice folyókon . Ezek a termelő létesítmények szolgáltatják a vállalat által megtermelt villamos energia nagy részét.
Egy atomerőművel , négy fűtőművel és egy szélerőművel bővül a vízerőmű , amelyek együttesen 36 671 MW beépített teljesítményt tesznek ki 2010-ben. Az átlagos termelési költség 2010-ben elérte a 2,14 centet kilowattóránként.
A termelési részleg a labradori Churchill Falls erőmű (5428 MW) teljesítményének jelentős részét is megvásárolja egy 2041-ben lejáró hosszú távú szerződés keretében.
2009-ben a Hydro-Québec az AbitibiBowater 60% -os részesedésének vevőjeként járt el a Manicouagan folyó torkolatánál, Baie Comeau közelében található McCormick vízerőműben (335 MW) 615 millió dollárért .
| Erőmű | Folyó | Teljesítmény (MW) |
|---|---|---|
| Robert-Bourassa | la grand | 5616 |
| La Grande 4 | la grand | 2779 |
| La Grande 3 | la grand | 2417 |
| La Grande 2-A | la grand | 2106 |
| Beauarnoy | Szent Lőrinc folyó | 1911 |
| Manik-5 | Manicouagan | 1596 |
| La Grande 1 | la grand | 1436 |
| Rene-Leveque | Manicouagan | 1244 |
| Bersimi-1 | betsziamit | 1178 |
| Jean-Lesage | Manicouagan | 1145 |
| Manic-5-PA | Manicouagan | 1064 |
| Utard-3 | Utard | 1026 |
2008-ban a Hydro-Québec készletei főként vízerőművekből származtak (95,8%). A szén-dioxid (7263 tonna/TWh), a kén-dioxid (19 tonna/TWh) és a dinitrogén-oxid (29 tonna/TWh) légköri kibocsátása 20-43-szor alacsonyabb volt, mint Észak-Amerika északkeleti részén az ipar átlaga. Ezen kibocsátások szinte mindegyikét az importált villamos energia okozza.
A nagyfeszültségű villamosenergia-hálózatok építésében és üzemeltetésében világelsőként elismert TransÉnergie Észak-Amerika legnagyobb átviteli rendszerét üzemelteti , felügyeli Quebec hálózati összekapcsolásának biztonságát a North American Electric Reliability Corporation (NERC) vállalattal, és részt vesz az északkeleti hálózatban. Hatalmi Koordinációs Tanács (NPCC). A TransÉnergie irányítja az energia hálózaton keresztüli mozgását, és diszkriminációmentes hozzáférést biztosít a nagykereskedelmi piaci szereplők számára [3] .
A diszkriminációmentes hozzáférési politika lehetővé teszi például, hogy a Nalcor 2009 márciusától eladja a Churchill Falls-i erőműből származó energiájának egy részét a New York állam piacaira a Hydro-Québec TransÉnergie egységekkel, szállítási költségek fizetésével.
Ezenkívül a TransÉnergie Energy Control Authority (ECA) feladata a québeci villamosenergia-hálózati rendszer megbízhatóságának koordinálása a Québeci Energiahatóság és a US FERC közötti kétoldalú megállapodás révén .
33 453 km hosszúságú nagyfeszültségű vezetékhálózata, amelyből 11 422 km 765 és 735 kV feszültség alatt áll, 514 transzformátorponttal rendelkezik. Kanada és az USA szomszédos hálózataihoz 18 egyesület köti össze, összesen 9575 MW import [4] és 7100 MW export kapacitással.
Energiaellátó rendszerek összekapcsolásaA TransÉnergie villamosenergia-átviteli rendszere aszinkron módon működik szomszédaival a keleti összeköttetésben . Annak ellenére , hogy Quebecben ugyanazon a frekvencián használják a váltakozó áramot , mint Észak-Amerika többi részén (60 hertz ), az nincs fázisban az egész kontinens áramával. Így a TransÉnergie AC-DC egyenirányítókat használ villamos energia exportálására vagy importálására.
A quebeci hálózat ezen tulajdonsága lehetővé tette a Hydro-Québec számára, hogy fenntartsa a szolgáltatást – az ontári hálózathoz közvetlenül kapcsolódó öt ottawai erőmű kivételével – a 2003. augusztus 14-i észak-amerikai áramszünet idején , amikor 50 millió ember áramtalanította a szomszédos hálózatokat. Ontario és az USA keleti részétől északkeletre.
2009 óta egy új, 1250 MW-os AC/DC egyenirányítókkal felszerelt erősáramú összeköttetés köti össze a TransÉnergie hálózatot a Hydro One hálózattal. Az ottawai pont L'Ange-Gardienben , az ontario határ közelében, és a projekt új 315 kV-os távvezetéke 700 millió dolláros beruházást kapott .
A TransÉnergie átviteli rendszerét is a nagy távolságok jellemzik, amelyek elválasztják a gyártóhelyeket a fogyasztói piacoktól. Például a Radisson -pont a James Bay erőművek teljesítményét Nicolába és a montreali régióba irányítja, azaz több mint 1000 km-re délre.
2009-ben a TransÉnergie 1196 millió dollárt fektetett be tőkeprojektekbe , amelyből 423 millió dollárt csak hálózatának bővítésére fordítottak. Amellett, hogy csatlakozik Ontarióhoz, a létesítmény egy második, 1200 MW -os egyenáramú összeköttetést is kíván építeni az estri De Canton és a New Hampshire-i Franklin között . Ennek a vonalnak az amerikai szakaszát 1,1 milliárd USD becsült költséggel a Northern Pass Transmission LLC fogja megépíteni , amely a Northeast Utilities (75%) és az Nstar (25%) vegyesvállalata, két amerikai energiaelosztó, de köteles először be kell szerezni a quebeci és az amerikai szabályozó hatóságok jóváhagyását. 2015-ben állhat üzembe. A Northeast Utilities képviselője szerint ez a távvezeték önmagában lehetővé teszi számára, hogy elérje New England üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentésére vonatkozó tervének egyharmadát a Regionális Üvegházgáz -kibocsátás keretében .
A Distribution Hydro-Québec részleg felelős a quebeci ügyfelek villamosenergia-ellátásának és kiskereskedelmi értékesítésének irányításáért. 112 089 km hosszúságú közép- és kisfeszültségű vezetékhálózatot üzemeltet Québec-szerte, kilenc önkormányzati elektromos hálózat – Alma , Amos , Baie- Comeau , Cotticuk , Joliet , Meygauge , Saguenay , Sherbrooke és Westmount – és a St. Jean-Baptiste de Rouville elektromos szövetkezete .
A Hydro-Québec Productiontól főként saját tulajdonú villamos energiát vásárol, a többletigényt a pályázati eljárást követően magánszállítók által kötött hosszú távú szerződésekkel, rövid távú vásárlásokkal a szomszédos piacokról fedezi. Végső megoldásként a Hydro-Québec Distribution előre nem látható igények esetén igénybe veheti a Hydro-Québec Production szolgáltatásait. A különféle szállítási szerződéseket a Quebec Energy Authority (Québeci Energiahatóság) jóváhagyása szükséges , amely ezt figyelembe veszi a díjak meghatározásakor.
A Hydro-Québec a mai napig földgáz kapcsolt energiatermelési szerződést írt alá ( 507 MW 2003-ban), három erdei biomassza kapcsolt energiatermelési szerződést (47,5 MW 2004-2005-ben), 10 szélenergia szerződést (2994 MW 2005-ben és 2008-ban), valamint egy Megújuló energiára vonatkozó szerződés és a Hydro-Québec Production (600 MW 2002-ben) alapján.
A Hydro-Québec Distribution felelős a hálózaton kívüli hálózatok által igényelt elektromos áram előállításáért is, amelyek táplálják az észak-quebeci falvakat és közösségeket, amelyek nem csatlakoznak a hálózathoz. 23 dízel tüzelésű kapcsolt hő- és erőművet üzemeltet Alsó-Côte Norban , a Madeleine-szigeteken , Felső-Morisziban és Nunavikban .
A Hydro-Québec Équipement részlege fővállalkozóként működik a nagy Hydro-Québec építési projekteknél, kivéve az 1975-ös James Bay és Northern Quebec megállapodás által lefedett területen végzett munkákat, amelyeket egy másik leányvállalat, a James Bay Power Company bízott meg .
A 21. század elején a Hydro-Québec visszatért az új erőművek építéséhez, hogy kihasználja az észak-amerikai villamosenergia-piacok liberalizációja által teremtett kedvező helyzetet, valamint kielégítse a megnövekedett quebeci keresletet. A társaság 2009-2013-as stratégiai terve bruttó 10,4 milliárd dolláros beruházást irányoz elő az áramtermelő blokkok építésére és felújítására.
A 2012-ben befejeződő Eastmain 1A-Sarcelles-Rupert projekten kívül a legfontosabb folyamatban lévő építési projekt egy új, négy vízierőműből álló, 1550 MW összteljesítményű komplexum a Rómen folyón , melynek építése 2012-ben kezdődött. 2009. május 13. A római komplexum , amelynek felépítése 6,5 milliárd dolláros beruházást igényel, befejeződik és 2014 és 2020 között fokozatosan beindul.
2009 márciusában Quebec miniszterelnöke, Jean Charest megnyitó beszédében bejelentette , hogy kormánya egy másik Côte Nora folyó, a Petit Mecatina vízenergia-potenciálját kívánja fejleszteni . Más projektekről is tárgyalnak, köztük a Szarka-folyón egy erőmű építéséről, a Tabare erőműről a temiskamingi Kipava gát közelében , valamint a Jean -Lesage (120 MW), René-Leveque (210 ) bővítéséről. MW) erőművek és egy további turbina telepítése az SM-erőműben 3 (440 MW).
Kutatás és fejlesztésA Hydro-Québec 1967 óta fektet be a kutatásba és fejlesztésbe. Az egyetemi kutatások finanszírozása mellett ez az egyetlen energetikai vállalat Észak-Amerikában, amely saját kutatóintézettel rendelkezik, a Hydro- Québec Research Institute (IREQ) nevű várnában, Montreal déli partján . Ez a Lionel Boulet mérnök által alapított központ nagyfeszültségre, mechanikára és termomechanikára, hálózatszimulációra és szabványosításra specializálódott .
Az IREQ tudósainak és mérnökeinek kutatása tette lehetővé a gátak élettartamának meghosszabbítását, a berendezések teljesítményének javítását, a hálózatkezelés automatizálását és egyes nagyfeszültségű vezetékek átviteli teljesítményének növelését.
Egy másik kutatóintézet, a Shawinigan 's Energy Technology Laboratory (ETL) Morishiben , 1988-ban avatták fel, hogy olyan új termékeket és technikákat helyezzenek el és fejlesszenek ki, amelyek javítják a fogyasztói energiahatékonyságot.
A közlekedés villamosításaE találmányok némelyike, köztük az elektromos kerékmotor , megragadta a québeceiek képzeletét. A Hydro-Québecet kritizálták, amiért nem használta ki a Pierre Couture mérnök és fizikus által 1994-ben bemutatott modellt. A kerékmotor utódját a TM4 leányvállalata bocsátja forgalomba , amely a Dassault-kombinációhoz kapcsolódik, és a Heuliez gyár tulajdonosa a Cleanova elektromos autó fejlesztésében . A prototípusok 2006-ban készültek.
2009-ben a Hydro-Québec bejelentette, hogy motorját a Tata Motors és a dán Miljø cég választotta ki Indica Vista modelljük demóverziójának meghajtására, amelyet Norvégiában tesztelnek majd . 2009 júniusában a vállalat megállapodási jegyzőkönyvet is aláírt a Ford Escape crossover hibrid újratölthető változatának tesztprogramjának végrehajtásáról .
2010 januárjában a Hydro-Québec csatlakozott egy új, elektromos járművek kísérleti programjához. Ez a program, amely 2010 őszén kezdődik, Boucheville városával , a helyi vállalkozásokkal és a Mitsubishi Motors gyárával együttműködésben valósul meg . Ötven i-MiEV teljesítményét fogja értékelni különféle valós használati körülmények között, különösen téli vezetési körülmények között.
Az IREQ kutatói új akkumulátortechnológiák kifejlesztésén is dolgoznak elektromos járművekhez. A kutatás olyan technológiákra összpontosít, amelyek növelik a jármű autonómiáját, javítják a hatékonyságot hideg időben, és csökkentik a töltési időt .
Nemzetközi projektek1978-ban a Hydro-Québec döntő nemzetközi lépést tesz. Addig az időpontig a vállalkozás kizárólag az energiafejlesztésre és a gazdasági fejlődés támogatására összpontosított Quebecben. Új leányvállalatot alapítottunk, a Hydro-Québec International néven azzal a céllal, hogy a cég kompetenciaterületein – a villamos energia elosztásában, termelésében és szállításában – szerzett tapasztalatait külföldre is átadja. Az új egység a cég alapvető kompetenciáira támaszkodik, legyen az műszaki, pénzügyi vagy humanitárius.
A következő 25 évben a Hydro-Québec különösen az országon kívül volt aktív, részt vett az átviteli hálózatok és erőművek irányításában: Transelec Chilében , Cross Sound Cable az USA-ban, Consorcio Transmantaro hálózat Peruban , Hidroelectrica Rio Lajas Costában . Rica , Murraylink Ausztráliában és a Fortuna erőmű Panamában .
1999-ben egy québeci állami vállalat gyorsan 17%-os részesedést szerzett a SENELEC -ben, amikor a szenegáli kormány úgy döntött, hogy eladja azt a francia Elyo cég , a Suez Lyonnaise des Eaux csoport leányvállalata által vezetett konzorciumnak . A megállapodást a következő évben felbontották.
A Hydro-Québec ugyanezen nemzetközi leányvállalata 83 millió dollárért 20%-os részesedést szerzett a kínai Meiya Power Company -ban , amelyet 2004 júliusáig birtokol. A Hydro-Québec tanácsadóként is részt vett számos vízenergia-projektben világszerte. A cég képviselői közvetve részt vettek a Három-szoros gát építésében , és a kínai mérnökök számára oktatást nyújtottak a gátak kezelésében, pénzügyében és hidraulikus üzemeltetésében.
A Hydro-Québec 2003 és 2006 között fokozatosan kivonult a nemzetközi piacról, sikeresen és nyereségesen értékesítve külföldi vállalkozásokban lévő részesedéseit. A megállapodásokból származó nettó nyereséget a Generations Fund javára ajánlották fel .
A termelési telephelyek, a szállító létesítmények és az elektromos elosztó létesítmények építése hatással van a környezetre. Ahol létesítményeket építenek, a Hydro-Québec tevékenységei hatással vannak a természeti környezetre és e területek lakóira. Ezenkívül az új tározók létrehozása a növényekben jelenlévő higanyt metil-higanygá alakítja , amely felfelé halad a táplálékláncban, időnként növelve az üvegházhatású gázok kibocsátását a tározókká alakított tározókból, és a folyópart erózióját okozva .
Ezen túlmenően a vízerőművek építése következményekkel jár az emberi környezetre nézve, amelyben azt végzik, vagyis a probléma a hajózás akadályai, a tározókba fogott halfajták higanytartalma, valamint a műtermékek esetleges elvesztése , amelyek lehetővé teszik a hajózást. leírja az emberi jelenlétet a területen vagy a létesítmények közelében élő bennszülött lakosság elszigeteltségének pusztításának társadalmi kulturális következményeit.
A fokozatos környezetvédelmi megfontolások Hydro-Québecben az 1970-es években kezdődtek. A Quebec Environmental Quality Act 1972-es elfogadása, a Champigny Project feladása , amely 1973-ban egy szivattyús tárolós erőmű megépítését írta elő a Jacques-Cartier-völgyben , valamint a kormányok közötti tárgyalási folyamat, a Hydro-Québec és a a Cree lakossága, amely 1975-ben a James Bay-ről és Észak-Québecről szóló megállapodás aláírásához vezetett, arra kényszeríti a vállalatot, hogy újragondolja cselekvési irányát.
A környezettel kapcsolatos aggodalmakra válaszul 1970-ben Hydro-Québec megszerzi a Környezetvédelmi Bizottságot, 1973. szeptember 1-jén pedig a Környezetvédelmi Hivatalt . Feladata a vállalkozás tevékenységének környezetre gyakorolt hatásának tanulmányozása és mérése, környezettanulmányok készítése, mérséklő intézkedések javaslata az új projektekre és a meglévő vízerőművekre, hogy egyetemi kutatókkal együttműködve végezzen kutatásokat ezeken a területeken .
A vállalat állomáshálózatot hozott létre a La Grande komplexum környezeti hatásainak megfigyelésére és megfigyelésére , amely 1978 óta rengeteg adatot szolgáltat az észak-quebeci környezetről. A James Bay térségében végzett kutatások első 30 évében azt mutatták ki, hogy a halhús higanytartalma 3-6-szorosára nőtt a tározók feltöltésének 5-10 évében, majd 20-30 év után a normál szintre csökkent. Ezek az eredmények megerősítik a Kanadában, az Egyesült Államokban és Finnországban végzett hasonló tanulmányokat . Ezzel együtt információs programokkal csökkenthető a halevő lakosság higanyexpozíciója anélkül, hogy az étrendet radikálisan megváltoztatnák, de bizonyos halfajták kerülnének.
A Hydro-Québec által vizsgált létesítmények azonban azt mutatják, hogy a szárazföldi környezetet nem érintette hátrányosan, kivéve néhány ülő fajt, amelyek a tározó feltöltése során fulladtak meg. A vándorló fajok populációi kihasználták a tározók által biztosított stabil környezetet, "így több vadászatra volt szükség, különösen a karibu esetében".
Az üvegházhatású gázok kibocsátásának vizsgálata megállapította, hogy a tározó feltöltése után négy éven belül jelentősen megemelkedik, majd 10 év elteltével az átlaghoz közeli szinten áll be. A James Bay Project erőművei által termelt energia terawattóránként körülbelül 33 000 tonna CO 2 -egyenérték bruttó kibocsátásáért felelős . A Hydro-Québec azt állítja, hogy vízerőművei 35-ször kevesebb üvegházhatású gázt bocsátanak ki, mint a földgázerőművek , és 70-szer kevesebbet, mint széntüzelésű társaik .
Egy másik aggodalomra ad okot a környezetvédelem a vízierőművek fejlesztése által érintett területek, a Côte Nora Innu és az észak-quebeci Inu Cree történelmi lakói . Az 1972-től 1995-ig tartó vízerőművek fejlesztése felgyorsította az őslakos lakosság mozgásszegény életmódra való mozgását, amely már megkezdődött . A James Bay és az Észak-Québeci Megállapodás értelmében a közösség által irányított új szociális és oktatási szolgáltatások, valamint a tározók kezdeti feltöltése, amelyek elárasztottak néhány hagyományos csapdázó- vagy halászterületet, az ülő élet felgyorsulásának egyik fő oka.
A változás olyan gyors volt, hogy az őslakos közösségek, különösen a Cree, „véglegesen megközelítették a déli iparosodott társadalmat”. Hasonló jelenséget figyeltek meg Kanadában és Skandináviában utak vagy vízerőművek építése után elszigetelt közösségek közelében . Mindeközben az építkezések 1990-es évekbeli befejezése után a munkanélküliség növekedése miatt a szociális problémák némileg súlyosbodtak .
A Suroy -i hőerőmű projektje elleni erőteljes lakossági megmozdulás és a projekt 2004. novemberi végleges feladása után a Hydro-Québec új igazgatósági elnöke, Thierry Vandal vezetésével megerősítette, hogy a vállalat az energiahatékonyságra, a vízenergiára és a fejlesztésre összpontosít. új energiatechnológiák 2005-ben. A Hydro-Québec azóta is rendszeresen közli az új vízerőművek fejlesztésének három meghatározó kritériumát: a költséghatékonyságot, a környezeti elfogadhatóságot és a közösségi elfogadottságot.
Végül, az 1980-as évek óta a Hydro-Québec csatlakozott különböző fenntartható fejlődési kezdeményezésekhez . Szemléletmódja ezen a területen három pilléren nyugszik: a gazdaságfejlesztésen, a társadalmi fejlődésen és a környezetvédelemen. 2007 óta részt vesz a Global Reporting Initiative -ban, amely a fenntartható fejlődés terén elért eredmények nemzetközi szintű terjesztését vezeti. A társaság 250 környezetvédelmi szakembert és vezetőt foglalkoztat, és az ISO 14001 szabványnak megfelelő környezetirányítási rendszert hozott létre .
| Ügyfelek száma | Értékesítés Quebecben (GWh) | Bevételek ( millió CAD ) | Átlagfogyasztás (kWh) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| Háztartás és mezőgazdaság | 3 698 169 | 3 649 470 | 59 534 | 62 484 | 4302 | 4500 | 16 205 | 17 230 |
| Általános és intézményi | 300 163 | 297 380 | 33 865 | 34 151 | 2648 | 2662 | 113 347 | 115 009 |
| Ipari | 9589 | 9829 | 68 439 | 63 310 | 3185 | 3092 | 7 049 027 | 6 350 050 |
| Egyéb | 3868 | 3653 | 7647 | 5371 | 371 | 295 | 2033506 | 1 501 957 |
| Teljes | 4 011 789 | 3 960 332 | 169 495 | 165 316 | 10 506 | 10 549 | ||
2010 végén a Hydro-Québecnek 4 011 789 ügyfele volt három nagy kategóriába sorolva: háztartások és mezőgazdaság (D tarifa), kereskedelmi és intézményi (G tarifa) és ipari ügyfelek (M és L tarifa). Az Egyéb kategóriába különösen a közvilágítási rendszerek tartoznak.
Évente mintegy tíz elosztási díjat állapít meg az Energiahatóság nyilvános ülések után. A díjszabás a szolgáltatás nyújtásának költségén alapul, beleértve az állótőke értékcsökkenését , az üzem fenntartásának mozgásterét, az ügyfelek növekedését és a gazdasági nyereséget .
A díjak az egész Quebec területre egységesek, és a fogyasztó típusától és a fogyasztás mennyiségétől függenek. Mindezek az arányok nagymértékben eltérnek a lakossági, kereskedelmi és ipari ügyfelek közötti különbségek miatt.
Az 1998. május 1-től 2004. január 1-ig tartó vámbefagyasztás időszakát követően a tarifák 7-szeresére emelkedtek 2004-ről 2009-re. A Hydro-Québec árfolyamai azonban a legalacsonyabbak közé tartoznak Észak-Amerikában.
Háztartási fogyasztókA társaság lakossági és mezőgazdasági előfizetőinek átlagos fogyasztása, amely 2010-ben 16 205 kWh-ra változott, viszonylag magas, mivel a házak 68%-ában fűtésre használják az áramot . A Hydro-Québec becslései szerint Québecben egyetlen otthon villamosenergia-fogyasztásának több mint felét a fűtés teszi ki.
Az elektromos fűtésnek ez a preferenciája kiszámíthatatlanabbá teszi az elektromos áram iránti keresletet, ugyanakkor bizonyos környezeti előnyökkel is jár. A nagyon hideg téli éghajlat ellenére a quebeci otthonok mindössze 5,5%-áért (4,65 Mt CO 2 ekv. ) felelősek Quebec üvegházhatású gázkibocsátásának 2006-ban. 1990 és 2006 között a lakossági kibocsátás 30%-kal csökkent Quebecben.
A lakossági áramfogyasztás az éghajlat miatt évről évre ingadozik. A Hydro-Québec hálózata azonban mindig télen tetőzik . A fogyasztási rekord 2011. január 24-én 7 óra 38 perckor született, amikor a kereslet elérte a 38 200 megawattot, megdöntve a korábbi, 2009. január 16-án felállított 38 286 megawattos rekordot. A rekord pillanatban Quebecben mért hőmérséklet -28 °C volt .
A 2010. április 1-től hatályos háztartási és mezőgazdasági áramdíj napi 40,64 centben meghatározott előfizetési díjat és két fogyasztástól függő árszintet tartalmaz. Az első 30 napi kilowattóra 5,45 cent/kilowattóra, a többi fogyasztás 7,51 cent/kilowattóra áron kerül értékesítésre. Az átlagos háztartási számla 2008-ban körülbelül 100 dollár volt havonta.
A villanyórákról általában kéthavonta készítenek kivonatot , a számlákat pedig kéthavonta . A társaság a lakossági ügyfeleknek lehetőséget kínál arra, hogy az éves elszámolt villanyszámla összegét 12 egyenlő fizetésre ossza fel. Az értékelés az ügyfél otthonának korábbi fogyasztása alapján történik.
Ipari felhasználókQuebec ipari fejlődését egy évszázadon át a rengeteg vízierőforrás ösztönözte. Az energia a cellulóz-, papír- és alumíniumágazat költségeinek jelentős részét teszi ki , két olyan iparágban, amelyek régóta léteznek Quebecben. 2009-ben az ipari fogyasztók 63,3 terawattórát fogyasztottak, vagyis a Hydro-Québec által Québecben értékesített összes villamos energia 38,3%-át, ami 5,8 terawattórával kevesebb, mint az előző évben.
A nagyipar az alacsonyabb elosztási költségek miatt alacsonyabb tarifát élvez, mint a lakossági és kereskedelmi fogyasztók. A nagy kapacitású L tarifa előfizetői 2008-ban átlagosan 4,57 cent/kWh-t fizetnek.
A québeci kormány az alacsony villamosenergia-díjakat használja új vállalkozások vonzására és meglévő munkahelyek biztosítására. A kormány 1974 óta fenntartja magának a jogot, hogy új nagykapacitást biztosítson, vagy ne biztosítson olyan vállalkozásokat, amelyeknek van rá igényük. Az 1987 és 2006 között 175 MW-ban rögzített küszöbértéket Quebec 2006–2015-ös stratégiájában 50 MW-ra csökkentették.
Különleges fogadások1987-ben az Alcan és az Alcoa alumíniumgyártók ellentmondásos megállapodást kötöttek Hydro-Québeccel és a kormánnyal. Ezek a bizalmas, úgynevezett "kockázatmegosztási" megállapodások különböző tényezők, köztük az alumínium világpiaci ára és a kanadai dollár árfolyama miatt megváltoztak az áramárak. Ezeket a rendelkezéseket fokozatosan felváltották a magas kapacitásdíjon alapuló megállapodások.
2007. május 10-én Quebec kormánya nyilvánosan bejelentette, hogy megállapodást kötött az Alcannal. Ez a megállapodás, amely a Rio Tinto csoport eladása ellenére is érvényben van , előírja a Saguenay és a Péribonca folyón a vízenergia-koncessziók megújítását , a befektetések megőrzését, a montreali vezetői székhelyet és a québeci munkahelyeket.
2008. december 19-én a Hydro-Québec és az Alcoa energiaszerződésről szóló megállapodást írt alá. Ez a 2040-ig tartó megállapodás megerősíti az Alcoa három quebeci alumíniumkohójának folyamatos áramellátását, amelyek Baie-Comeau-ban , Becancourt -ban és Deschambeau-Grondins-ban találhatók . Ezenkívül lehetővé teszi az Alcoa számára, hogy megkezdje Baie-Comeau üzemének modernizálását, és termelési kapacitását évi 110 000 tonnáról 548 000 tonnára növelje.
Az ipari tarifák bírálataSzámos közgazdász, például Jean-Thomas Bernard és Gérard Bélanger, a Laval Egyetem munkatársa vitatja a kormány stratégiáját, és azzal érvel, hogy a villamos energia értékesítése nagy ipari fogyasztóknak túl drága a québeci gazdaság számára. Egy 2008-ban megjelent tanulmányban a kutatók számításai szerint egy új alumíniumkohónál vagy bővítési projektnél egy munkahely évi 255 357 és 729 653 dollárba kerül, összehasonlítva a felesleges villamos energia exportpiacokon történő értékesítésének lehetséges alternatívájával.
E számítást eközben vitatja a Quebec Industrial Electricity Association, amely válaszul azt állítja, hogy a 2000-től 2006-ig terjedő adatok azt bizonyítják, hogy a Hydro-Québec által az exportált villamos energia ára annál alacsonyabb, minél nagyobb a mennyiség, és fordítva. „Azt állítják, hogy minél több az export, annál veszteséges” – teszi hozzá Luc Boulanger, a szervezet vezérigazgatója, aki ezt a jelenséget a Quebeccel szomszédos piacokon az árak óráról órára való nagy ingadozásával és a szállítás fizikai korlátaival magyarázza. csökkenti a maximálisan kivehető összeget azokban az időszakokban, amikor a legmagasabbak az árak.
| 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 | 1999 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Export szállítások (GWh) | 23 270 | 23 557 | 21 299 | 19 624 | 14 458 | 15 342 | 14 392 | 15 786 | 54 199 | 42 389 | 36 907 | 24 230 |
| Bevételek (millió CAD ) | 1513 | 1506 | 1 919 | 1617 | 1 149 | 1464 | 1084 | 1 345 | 3467 | 3082 | 2349 | 1016 |
| Átlagos bevétel ( CAD /MWh) | 65.02 | 63,93 | 90.10 | 82,40 | 79.47 | 95.42 | 75.32 | 85.20 | 63,97 | 72,71 | 63,65 | 41.93 |
A Hydro-Québec többletenergiájának egy részét a szomszédos kanadai és egyesült államokbeli hálózatokba exportálja hosszú távú szerződések, valamint a New England , New York állam és Ontario árampiaci megállapodások révén . Két energiaközvetítésre szakosodott leányvállalat, a HQ Energy Marketing és a HQ Energy Services (US) felel ezekért a tevékenységekért a vállalat költségén. 2008-ban az export elérte a 21,1 terawattórát, és 1,9 milliárd dollár bevételt generált a quebeci állami vállalatnak.
Spot piacA vállalat számos előnnyel rendelkezik az exportszerződésekben. Mindenekelőtt a tározós vízerőművekből álló flottája lehetővé teszi a többéves tartalékok kezelését, és nem igényel üzemanyagot , amelynek költsége rendszeresen ingadozik. Ily módon a Hydro-Québec a kereslethez szabhatja a termelést, lehetővé téve, hogy a villamos energiát nappal magasabb áron értékesítsék, és éjszaka importálják, amikor az árak alacsonyabbak. Végül a Quebec elektromos hálózata a fűtés miatt télen regisztrálja éves csúcsát, ellentétben a szomszédos Ontario, New York állam és New England hálózatokkal, amelyek nyáron a fogyasztás jelentős növekedését tapasztalják a légkondicionálás iránti igény miatt. otthonok és irodák.
Hosszú lejáratú kötelezettségekMíg 2009-ben a legtöbb eladás rövid távú megállapodás volt, a Hydro-Québec két hosszabb távú megállapodást is betart. Ezek közül az első, amelyet 1990-ben írtak alá egy 13 vermonti villamosenergia -hálózatból álló csoporttal, 328 MW fix áron történő eladását szolgálja. A Hydro-Québec exportja a szomszédos Québec állam fogyasztásának 28%-át teszi ki.
2010. március 11-én Vermont két legnagyobb áramelosztója, a Green Mountain Power és a Central Vermont Public Service protokollmegállapodást írt alá 225 MW maximális kapacitás eladásáról a 2012-től 2038-ig tartó időszakra. A megállapodás többek között tartalmaz egy árkezelési mechanizmust, amely csökkenti a piaci volatilitással kapcsolatos kockázatokat, és arra kényszeríti Vermontot, hogy a nagy vízerőműveket megújuló energiaforrássá tegye. A H.781 megújuló energiáról szóló törvényt a törvényhozás mindkét háza elfogadta, és Jim Douglas kormányzó ratifikálta 2010. június 4-én.
Második szerződés a Cornwall Electric forgalmazóval, a Fortis Inc. leányvállalatával . 23 000 ügyfelet szolgálnak ki az ontariói Cornwall régióban 2019 végéig.
A megújuló energiákért , a változó kibocsátási jogok rendszerének bevezetéséért és az elektromos autók fejlesztéséért kampányoló Barack Obama amerikai elnök megválasztása hatással volt a Hydro-Québec exportstratégiájára. A jelenlegi rövid távú értékesítési stratégia sikere ellenére Claude Béchard hidro -Québec minisztere 2009. február 3-án, akárcsak a James Bay komplexum üzembe helyezésekor, új stratégiai tervet kért, amely a ratifikációt is tartalmazza. az Egyesült Államokkal kötött végleges hosszú távú megállapodásokról. A kormány óhaját a Hydro-Québec által 2009 júliusában közzétett Stratégiai Terv is visszhangozta.
Körülbelül egy évtizeddel ezelőtt a kutatók azon kezdtek érdeklődni, hogy Hydro-Québec milyen helyet foglal el a québeci identitásban és kultúrában . Stephane Savard történész szerint Hydro-Québec áll a kortárs Quebec politikai, gazdasági, társadalmi és kulturális érdekeinek középpontjában. „Több mint egy egyszerű állami vállalat, hanem sajátos eszközzé válik a francia nyelvű Quebec szimbolikus vízióinak népszerűsítésére, amelyek elkerülhetetlenül a középpontjában állnak az állandó változásban lévő tereptárgyak azonosításának.”
Caroline Debien geográfus úgy véli, hogy a Hydro-Québec által a természet elé állított kihívás alapvető fogalmak közé tartozik. Így a "villany természetünkben" fellebbezés-szlogen kapcsolatot teremt a változatlan természet - a nemzet anyagi tere - és a québeceiek alapvető identitása között a nemzet európai tudatában.
Dominique Perron munkája elsősorban a québeci állami vállalat népszerűsítését célzó kampányokhoz kapcsolódik. Egy 2006-ban megjelent tanulmányában Dominique Perron ötvözi a " homo hydroquebecensis " – az 1970-es évekbeli televíziós reklámból származó Idro-Quebec – kifejlesztését egy azonosító tudat kifejlesztésével, amelynek középpontjában Quebec területe áll .
Emellett Perron összekapcsolja a Hydro-Québec által 1997-ben létrehozott és finanszírozott Water Builders című televíziós sorozat előadásait a "vállalat csendes forradalomban elért eredményeinek és a Quebec-központú nacionalizmussal" kapcsolatos aggodalmakkal.
A québeci társadalmi mozgalmak és érdekcsoportok rendszeresen részt vesznek a médiában és három nyilvános fórumon: az Országgyűlés parlamenti bizottságaiban , a Környezetvédelmi Nyílt Ülések Hivatalának nyilvános ülésein és különböző bírósági eljárásokban , amelyekről a Hydro-Québec jelent be a Quebeci Energiahatóságnak . .
Az üzleti közösség is hajlamos jóindulatúan tekinteni Hydro-Québecre. A gyártulajdonosokat képviselő csoportok segítenek folyamatosan alacsonyan tartani az árakat, és küzdenek a termelés növeléséért. Egyes kisvállalkozási csoportok azonban méltányosabb kölcsönös támogatást követelnek a kereskedelmi és intézményi ügyfelektől.
A szakszervezetek , különösen az építőipar legaktívabb szakszervezete, a Quebeci Dolgozók Szövetsége (FRC) nem kevésbé támogatják a vízenergia fejlesztését, amely ágazat jól fizetett munkahelyeket teremt. Ezzel párhuzamosan a PRK a gentillyi atomerőmű rekonstrukciója mellett foglalt állást , amelynek 2011-ben kellene elkezdődnie.
A környezetvédelmi mozgalomnak a maga részéről nehéz kapcsolata van Hydro-Québeccel. Egyes csoportok csaknem teljes semlegességről beszélnek, és elfogadják egy állami tulajdonú vállalat védnökségét, mások szelektív kéréseket tesznek, vagy a vízierőművek fejlesztésének vagy Gentilly atomenergia-termelésének leállítását részesítik előnyben. Perron, Vaiancourt és Durand szociológusok szerint a québeci környezetvédelmi mozgalom e kettőssége részben Hydro-Québec szociáldemokrata logikájának köszönhető, amely államosított vállalkozási státuszához, valamint Quebec autonómiájának és fejlődésének szimbólumához kapcsolódik.
| Nem. | Név | Hivatalba lépés |
|---|---|---|
| egy | Telesfor-Damien Bouchard | 1944. április 15 |
| 2 | L.-Eugene Potvin | 1944. június 29 |
| 3 | J.-Arthur Savoie | 1955. június 1 |
| négy | Jean-Claude Lessard | 1960. szeptember 7 |
| 5 | Roland Giroud | 1969. augusztus 1 |
| 6 | Robert A. Boyd | 1979. augusztus 9 |
| 7 | Guy Coulomb | 1982. január 15 |
| nyolc | Claude Boivin | 1988. május 2 |
| 9 | Armand Couture | 1992. szeptember |
| tíz | Benoit Michel | 1995. december 1 |
| tizenegy | André Caye | 1996. október 1 |
| 12 | Thierry Vandal | 2005. április 6 |
1944 és 1978 között a Hydro-Québec felső vezetése öt biztosból állt, akik közül az egyik az elnöki tisztet töltötte be.
| Hydro-Québec székek | |
|---|---|
| |
| Hidro-Québec Erőművek | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| vízerőművek |
| ||||||||||
| Egyéb erőművek |
| ||||||||||
| A québeci vízierőművek listája, a québeci elektromos energia története | |||||||||||