Az Osborne-effektus egy népszerű elnevezése annak a marketinghibának, amely leginkább az Osborne Computer Corporation amerikai cég összeomlásáról ismert [1] .
1981. április 3-án az Adam Osborne által alapított cég kiadta az első kereskedelmileg sikeres hordozható mikroszámítógépet , az Osborne 1 -et . A számítógép sikeres volt és olcsó volt ( 1795 dollár egy nagy szoftvercsomaggal), ami nagyon népszerűvé tette. A modell megjelenése óta eltelt nyolc hónap alatt az Osborne Computer Corporation 11 000 példányt adott el, további 50 ezerért adtak ki előrendelést.A csúcson havi 10 ezer darab kelt el, bár a teljes kezdeti kiadási terv korlátozott volt erre a számra.
Sikerei ellenére a cég csak két évig bírta ki magát Osborne hibájából a csődig. Az ok egy egyszerű marketinghiba volt: 1983-ban egy új, sokkal fejlettebb számítógépes modellt mutatott be az újságíróknak, az Executive-t. Az újságírókkal egyeztetve az információ nem jelent meg a sajtóban, de a nagykereskedelmi vásárlók értesültek a bejelentésről, és töröltek minden előrendelést a régi modellre. A helyzet orvoslására 1983 júliusában az Osborne 1 árát 1295 dollárra, augusztusban 995 dollárra csökkentették, de ez nem segített. Az árbevétel közel nullára esett vissza, az Osborne Computer Corporation a vártnál nagyobb veszteséget szenvedett el, a cég pedig 1983. szeptember 13-án csődöt jelentett.
Az Osborne-effektus miatt sok technológiai vállalat visszatartja az új termékek jellemzőiről és a megjelenési dátumokról szóló információkat.
A cég például csak speciális éves rendezvények keretében ad tájékoztatást az új Apple -termékek (például iPhone , iPad , macOS ) jellemzőiről.