| Tikkurila Oyj | |
|---|---|
| Típusú | Leányvállalat |
| Bázis | 1862 |
| Elhelyezkedés | Finnország :Vantaa |
| Kulcsfigurák | Elisa Markula ( vezérigazgató ) [1] |
| Ipar | vegyipar ( ISIC : 20 ) |
| Termékek | festékek és lakkok |
| Saját tőke | ▲ 181,4 millió € (2020) [1] |
| forgalom | ▲ 582 millió EUR (2020) [1] |
| K +F kiadások | ▲ 9,8 millió EUR (2020) [1] |
| Üzemi eredmény | ▲ 61,1 millió euró (2020) [1] |
| Nettó nyereség | ▲ 43,08 € (2020) [1] |
| Eszközök | ▲ 441,6 millió EUR (2020) [1] |
| Alkalmazottak száma | 2422 (2020) [1] |
| Anyavállalat | PPG Industries |
| Könyvvizsgáló | Ernst & Young |
| Weboldal | tikkurilagroup.com |
| Médiafájlok a Wikimedia Commons oldalon | |
A Tikkurila Oyj egy finn festék- és lakkgyártó . A központ a Helsinki melletti Vantaa Tikkurile kerületében található . A Tikkurilát 1862-ben alapították olajmalomként [2] .
2020-ra a termelési kapacitás 7 üzemből állt 6 országban. A termékeket 40 országban értékesítették, a fő értékesítési piacok Oroszország, Svédország, Finnország, Lengyelország és a balti államok voltak. A fő dekorációs festékmárkák a Tikkurila, az Alcro és a Beckers [1] .
A Tikkurilát 2021. június 10-én vette át az amerikai PPG Industries cég, az ügylet értéke körülbelül 1,5 milliárd euró [3] .
A modern Tikkurila Oyj konszern története a Helsingfors kerületben, a Kerava folyó zuhatagán fekvő Tikkurila faluban kezdődött , ahol egy olajmalmot építettek egy vízimalomhoz. A Dickursby Oljeslageri gyárhoz tartozott, amelynek tulajdonosa Anders Lorenz Munsterhjelm alezredes. Az üzem lenmagot és kendermagot használt nyersanyagként . A lenolaj kiváló anyag volt a felületkezeléshez, az olajból főzéssel nyerték ki a száradó olajat, a festék kötőanyagát.
1863 - az év végén megkezdte működését az olajmalom. A cég számára akkor is az egyik legígéretesebb piac a kelet és mindenekelőtt Oroszország volt. Itt nyersanyagszállítókat és vásárlókat egyaránt lehetett találni. Ezzel párhuzamosan a Svédországgal való együttműködés is aktívan fejlődött. Működésének első 20 évében a Tikkurila olajmalom a gyakori tulajdonosváltások ellenére is sikeresen működött.
1885 – A Tikkurila megvásárolta a Schildt & Hallberg kereskedőházat , amely akkoriban kereskedelmi misszióként szolgált és bizományi és exportkereskedelmet bonyolított le. A XIX. század 80-as éveiben kezdett liszt és gabona nagykereskedelmével foglalkozni. Hamarosan ezzel bővült az olajmalmok, mezőgazdasági gépek, takarmánykoncentrátum, műtrágya és takarmánygabona kereskedelme. A kereskedőház nagy érdeklődést mutatott egy olajmalom vásárlása iránt, hiszen már törzsvásárlói voltak, akik szárító olajgyártási hulladékot - lenmagpogácsát - vásároltak, amivel az állatállományt etették. A kereskedőház viszont ezektől a vásárlóktól vásárolt lenmagot. A Schildt & Hallberg a vetőmagon kívül tűlevelű magvakat exportált Finnországból
1886 – Tikkurilában egy speciális gyár épült, amely napi 24 hordó toboz tűlevelűt dolgozott fel.
1889 - a cég termékeit ezüstéremmel jutalmazták az 1889-es Párizsi Kiállításon . Talán a Tikkurila cégnek köszönhetően, Franciaország, Belgium, Anglia és Németország, ahol ezeket a magokat exportálták, megőrizték erdeit. .
1889 - Új, szárítóolajos főzőműhely épült
1897 – Megvásárolták az első hidraulikus üstöket, és megnőtt a kazánok száma. A hazai alapanyag nem volt elég, a lenmagot még Argentínában is keresni kellett. A termelés olyan ütemben nőtt, hogy a Tikkurila olajmalom a lenmagolaj jelentős gyártójává vált. Ezt megelőzően az orosz Nevskaya Olifa volt a vezető a finn piacon.
1919 - "műszaki kémia műhely" jött létre az olajmalomban lakkok és festékek előállítására dobozokban
1914 – Az első világháború kitörésével megszűnt az orosz gyártású szárítóolaj behozatala Finnországba, és annyira megnőtt a kereslet a Tikkurila szárítóolaja iránt, hogy a termékeket el kellett osztani a vásárlók között. Minden partner számára kvótákat határoztak meg.
1917 - a Schildt & Hallberg kereskedőház részvénytársasággá alakult, és a fő tevékenység már nem a kereskedelem, hanem a termelés
1918 - 1917 végén az oroszországi nyersanyagellátás leállt, az üzem elvesztette az orosz lenmagot, ami végül az egész évre leállást okozott. Az országban még a háborús években megkezdett építkezés, majd a háború utáni évek gyors fejlődése meghatározta a cég beruházásainak - festék- és lakkgyártás - irányát. A háború megmutatta, mennyire fontos, hogy az ország független legyen az olyan áruk importjától, mint a festékek és lakkok. A kigondolt megvalósításához a kereskedőház már rendelkezett: olajmalommal, szárító olajgyárral, tőkével és jól kiépített kapcsolatokkal
1919 – Megkezdi működését a Tikkurila festékgyár .
1929 – Az egyik fő probléma az volt, hogy a vásárlók nem kaptak elegendő információt a vállalat termékeiről. Ezután a Tikkurila megkezdte első marketingkampányait az ügyfelek tájékoztatására. Napjainkban a Tikkurila márkáinak erős marketingtámogatása elengedhetetlen, de akkoriban az első lépés a Tikkurilan Viesti első vásárlói újságjának megalapítása volt.
1952 – A Tikkurila kiadta az első Tikkurila Joker belső festéket, amely még mindig a cég termékcsaládjában van, és nagyon népszerű. A latex festékek először tették lehetővé a henger használatát a festéshez, ami drasztikusan csökkentette a festési munkák időtartamát. A festék szaga megszűnt nagyon éles lenni. Tekintettel ezekre a tényezőkre, az 1960-as években a latex festékek váltak a leggyakrabban használt anyagokká a belső munkákhoz.
1953 - A Tikkurila létrehozta azt az elvet, hogy javaslatokat gyűjtsön a vállalati alkalmazottaktól a következő témákban: munkakörülmények javítása, sérülések arányának csökkentése és mások. Ez a gyakorlat továbbra is érvényes a konszern valamennyi vállalatánál a különböző országokban. Évente tartanak kommunikációs üléseket az alkalmazottakkal, nyitva állnak a kérdések és javaslatok dobozai. Bármely munkavállaló feltehet kérdést vagy javaslatot tehet a vállalat vezetése számára megfontolásra.
1958 – A Tikkurilában egy speciális szolgáltatás jött létre, amely színes katalógusok kidolgozásával, valamint festékválasztási tanácsokkal foglalkozott. Bármely finn lakos ingyenesen konzultálhat a cég szakembereivel arról, hogy milyen színt, anyagot szeretne használni. Ennek a szolgáltatásnak a vezetője egy művész volt, aki ezeknek az egyeztetéseknek köszönhetően meghatározta Finnország számos közigazgatási, ipari és lakóépületének megjelenését ezekben az években.
1967 – A Tikkurila megvásárolja a Suomen Väriteollisuus Oy hankói gyárait, amelyek tengeri festékek gyártására szakosodtak. A Tikkurila új munkavonalat indít, amely a közeljövőben vezető szerepet tölt be: az ipari bevonatok.
1970 – A Tikkurila piacra dobta az első "Monicolor" színező rendszert, amely forradalmasította a piacot. Ezt megelőzően a festékek színezése a gyárban történt, most a megrendelő rövid várakozás után megrendelhette és megkaphatta az üzletben a kívánt árnyalatot. 360 szín volt a katalógusban, ami most kevésnek tűnik, de akkor hihetetlen volt. Az egyik legfényesebb projekt, amelyben a Tikkurila részt vett, a moszkvai olimpiai játékokra való felkészülés volt. A Szovjetunió olyan mennyiségben vásárolta a fehér Miranolt, hogy nem volt idejük festéket gyártani. A játékok után jelentősen megnőtt az oroszországi megrendelések száma, többek között a magánfogyasztóktól is
1975 - abban az évben, amikor a Tikkurila befejezte egy üzem építését, amelyet a színezési rendszerrel összhangban neveztek el - "Monikolor". A projekt megvalósítására Vantaa városát, a Tikkurila kerületet választották. Abban az időben ez volt a világ leginkább automatizált festék- és lakkgyára. A "Monikolor" üzem már a XX. század 70-es éveiben 20 millió liter festéket termelt évente. A vonalon lévő személyzet közül csak két kezelőre volt szükség a központból.
1982 - új üzem építése ipari festékek gyártására, valamint tároló létesítmények. Hamarosan beindult a Temacolor festékgyár, 1983-ban pedig piacra került a Temacolor ipari festékszínező rendszer.
1988 – Új kutatóközpont létesült a Kerava folyó déli oldalán.
1984 – A Tikkurila megvásárolja Nagy-Britannia negyedik legnagyobb festékgyártó cégét az Egyesült Királyságban. A Donald MacPherson Csoport nyolc európai országban, valamint Délkelet-Ázsiában és a Karib-térségben működött. A konszern vállalkozásainál a foglalkoztatottak száma elérte a 3500 főt.
1986 - a cég megváltoztatta a nevét egy új, a nemzetközi kommunikációban könnyebben érthető Tikkurila Oy-re
1990 – Egy hollandiai ipari festékgyárban megalakult a Tikkurila marketing részleg, amely már nem festékeket, hanem színező rendszereket árul. Ugyanebben az évben egy spektrofotométer bemutatására került sor, amellyel néhány perc alatt kiválasztható bármilyen árnyalat. 1992-ben az új Monicolor Nova színezőrendszer már 2024 színt tartalmazott, ami 3,5-szer több, mint az 1982-es Monicolor Futura rendszerben.
1994 – A Tikkurila a világon elsőként kapott zöld minősítést
1995 – A Tikkurila – a nyugati cégek közül az első, amely festék- és lakkgyárat épített Szentpéterváron. A második növény öt évvel később (2000) jelent meg Moszkvában.
1996 – Üzembe helyezték a Colorado pigmentpaszta-gyártó üzemet, amely eddig az utolsó Vantaaban épült. Ugyanebben az évben megkezdték működésüket a Tikkurila CPS gyárai az Egyesült Államokban és Ausztráliában.
1997 - átalakul a cég szerkezete. A színezés a Tikkurila CPS Oy specialitásává vált. A Tikkurila Paints Oy a kereskedelmi és építőanyagokra, míg a Tikkurila Coatings Oy az ipari festékekre összpontosított. A Tikkurila Oy megtartotta anyavállalati szerepét, és az újonnan alapított Tikkurila Services Oy lett a csoport szolgáltató cége.
2000 – A Tikkurila CPS-t eladták a svéd Industri Kapital befektetési társaságnak. Így a Tikkurila cég visszatért gyökereihez, a festék- és lakkgyártáshoz
2002 - egy új „Tikkurila Symphony” színező rendszert vezettek be a piacokon
2003 – Vantaaban megnyílt a Paletti oktatóközpont, amely magas színvonalra emelte a cég anyaghasználatával kapcsolatos szakemberek képzését. Az oktatás nagyon fontos szerepet játszik a Tikkurila fejlesztési politikájában, mivel mindenki tudja, hogy a FÁK-országokban, a balti országokban és Közép-Európában több száz vállalati partner létfontosságú kapocs a Tikkurila és fogyasztók milliói között.
2004 – A Tikkurila irányítási részesedést szerzett a kijevi székhelyű Farby Colorit festékgyártó cégben. A Tikkurila az 1980-as évek eleje óta árul festékeket Ukrajnának. Ez az ügylet megerősítette a társaság pozícióját a FÁK-országok és különösen Ukrajna piacain. 2006-ban a Tikkurila megvásárolta az ukrán vállalat összes részvényét, amely Tikkurila LLC néven vált ismertté.
2005 – A Tikkurila kizárólagos jogot kapott a Rohm and Haas porfestékek értékesítésére az északi, balti és FÁK országokban. A Temaspeed rendszert kibővítettük az összes gyakran használt finn és külföldi színkártyával. Ez a szolgáltatási koncepció 1998 óta van a piacon. Jelenleg több mint 250 hivatalos regionális kereskedővel rendelkezik több mint 28 országban.
2006 - Alma-Atában (Kazahsztán) megalakult a Tikkurila LLP, amelynek fő feladata a dekoratív és professzionális festékek marketingje és értékesítése Közép-Ázsia gyorsan növekvő piacán. Ezzel egy időben a csehországi Prágában felvásárolták a Finncolor sro kereskedelmi céget, amely később a Tikkurila sro nevet kapta, ezt megelőzően dekorációs, professzionális és ipari festékek importjával foglalkozott az országba.
2007 – Pekingben a Tikkurila felvásárolta a kínai székhelyű CEIEC-Feelings kereskedelmi vállalatot, amelynek kereskedelmi tevékenységét és 50 alkalmazottját áthelyezték az új Tikkurila (Beijing) Paints Co., Ltd. céghez. A CEIEC-Feelings 2002 óta importál dekoratív és professzionális festékeket a Tikkurilától Kínába.
2008 – A bukaresti Tikkurila megalapítja a Tikkurila-JUB kereskedelmi vállalatot. A Tikkurila IE-t, a Tiikurila Oy konszern képviseleti irodáját Fehéroroszországban jegyezték be, amely egy irodából és egy raktárból áll. Ősszel megalakult az értékesítési részleg és egy évvel később megkezdődött az első értékesítés. Két év alatt kialakult egy csapat és egy termékportfólió, amelyet a cég kínál az ügyfeleknek. 2010 májusában a raktár egy új, nagy épületbe költözött (21 000 m²), ami megerősítette a vállalat komoly terveit a fehéroroszországi jelenlétének bővítésére. Ma a cég aktívan fejlődik Fehéroroszországban, és csak a terjeszkedés felé tart. A Tikkurila felvásárolt egy kereskedelmi vállalatot a szlovákiai Martinban, amelyet Tikkurila Slovakia sro névre keresztelt
A cég árbevételének egyharmada Oroszországban történik, de 2014 második negyedévében 7%-kal csökkent (a 2013. 2. negyedévi 208 millió euróról 2014 azonos időszakában 192 millió euróra) [4] .
1965 – A Schildt & Hallberg Tikkurila üzemeit bemutatják a Teknossal és a Suomen Varival közös Finnpaint standon a moszkvai Nemzetközi Vegyipari Kiállításon.
1974 – A Kemira konszern részét képező Tikkurila gyárak tárgyalásokat folytattak termékeik szállításáról a Szovjetunió ipari vállalatai és nagy építési projektjei számára a kétoldalú kereskedelem részeként.
1993 – Az orosz partnerrel, a Tikkurilával közösen megalapították a Finncolor JSC-t, amely a cég részvényeinek 70%-át megkapta. Az autózománcok mellett nagy mennyiségű festéket szállítottak az orosz piacra a keleti blokk országaiból érkező katonai egységek épülő katonai táboraiba.
1995 — Szentpéterváron megkezdődött a vízbázisú festékek gyártása. Az oroszországi kereskedői hálózat létrehozása után a Finncolor felhagyott saját márkás üzleteivel.
1998 – A Tikkurila megalapította a ZAO Tikkurila Coatings céget Szentpéterváron, amely ipari bevonatokra specializálódott.
1999 - A Tikkurila leányvállalatot alapított Moszkvában - Tikkurila Paints LLC, egy évvel később Ramenskoye-ban megkezdődött a festékek és lakkok gyártása. 2000-ben regionális raktárt hoztak létre Novoszibirszkben.
2006 - A Tikkurila megvásárolta az oroszországi hazai és általános építőfesték-piacon mintegy 10%-os piaci részesedéssel rendelkező orosz Kraski Tex LLC-t, amely 1994-ben alapított céget Szentpéterváron és Stary Oskolban is birtokol. központi raktárként Cseljabinszkban. A cég személyzete mintegy 800 főből állt.
2007 – A Tikkurila 70%-os részesedést szerzett két szentpétervári ipari bevonatoló üzemben. Az orosz piacon a termékek köre bővült a fémfeldolgozó ipari Gamma festékek és az Okhtek porfestékek miatt. Az új cégek Gamma Industrial Paints és Tikkurila Powder Paints néven folytatódtak. 2009-ben 13:07 az a3/p3Tikkurila megvásárolta mindkét cég fennmaradó 30%-át. 2010 elején a porfestékeket elhagyták.
2008 - Három orosz vállalat a háztartási és általános építési festékek területén egyesült Tikkurila LLC közös néven.
2009 - Új Logisztikai Központ és értékesítési részleg nyílt meg a Moszkva melletti Mitiscsiben. Oroszország, más FÁK-országok és Ukrajna beolvadt a Kelet-Európai országok (SBU East) üzletágba. A Tikkurila Oroszország leghíresebb festékmárkája lett.
2010 - A szentpétervári Obukhovo-ban található üzemben új vízbázisú festéksor indult. Újdonságokat mutatnak be Oroszországban: a környezetbarát Avatint színezőrendszert, új színanyagokat és üzletberendezéseket, homlokzati burkolatok sorozatát.
2011 – A Tikkurila szponzora lesz a 32 epizódos "School of Repair" programnak a TNT-n . A Tikkurila konszernnek négy gyára van Oroszországban: három Szentpéterváron és egy Stary Oskolban. A cég kiskereskedelmi üzletekkel, logisztikai központokkal és regionális raktárakkal rendelkezik Moszkvában, Szentpéterváron, Cseljabinszkban és Novoszibirszkben. Az orosz piacon a termékeket Tikkurila, TEKC, Finncolor és Gamma márkanév alatt kínálják.